基层医疗服务能力薄弱、优质医疗资源配置不均衡，长期以来制约着我国医疗卫生事业高质量发展。
如何让群众在家门口享受优质医疗服务，成为深化医药卫生体制改革的重要课题。
贵州省凤冈县在实践中给出了答案。
该县依托"686"医疗改革模式，即构建六大体系、健全八项机制、重塑六大格局，创新实施"三名"帮扶策略，通过引进名医下沉、对接名校培训、联结名院协作，系统性破解基层医疗发展瓶颈。
凤冈县总医院蜂岩分院的实践最具代表性。
该院主动对接遵义市第一人民医院，建立专家定期坐诊制度。
遵义市第一人民医院医疗专家团队每月到蜂岩分院坐诊2天，通过门诊诊疗、教学查房、病例讨论等形式，将三甲医院的诊疗标准和技术规范直接移植到基层。
这种"传帮带"模式效果显著。
蜂岩分院医生王晓梅表示，在三甲医院专家指导下，医护人员掌握了多项新的临床技能，过去不敢接、不会治的病例现在能够自信处理，诊疗操作的规范性和准确性大幅提升。
与此同时，蜂岩分院还与凤冈县总医院建立紧密型医联体关系，县级专家脱产式下沉坐诊，涵盖神经内科、内分泌科、心内科等多个专业科室。
这一举措不仅方便了辖区群众就近就医，还有效减轻了患者就医负担。
在人才培养方面，蜂岩分院与遵义医科大学等高等院校建立合作机制，选派优秀医护人员参加短期培训和学术交流。
通过接触前沿医学理论和研究成果，基层医护人员的专业视野得到拓展，知识结构不断优化。
数据显示，截至目前，上级医疗专家累计为蜂岩分院服务患者4000余人次。
蜂岩分院副院长刘国亮介绍，通过专家帮扶和人才培养，医护人员在病史采集、体格检查、辅助检查结果分析等方面形成了更完整的诊疗思维。
这一模式的成功实践，为全国基层医疗服务能力提升提供了有益借鉴。
专家认为，"三名"帮扶模式的核心在于建立长效机制，通过制度化安排确保优质医疗资源持续下沉，避免了传统帮扶中的"一阵风"现象。
从更深层次看，凤冈县的探索体现了分级诊疗制度建设的内在要求。
通过提升基层医疗服务能力，引导患者合理分流，既缓解了大医院的就诊压力，又让群众享受到便民惠民的医疗服务，实现了医疗资源配置效率的整体优化。
基层医疗强起来，医改成效才能真正落到群众身边。
凤冈以系统化改革为牵引，把名医带教、名院联动、名校培养嵌入基层能力建设链条，既回应了群众对高质量医疗服务的现实期待，也为县域健康治理探索了更可持续的路径。
让优质资源“沉下去”、让基层能力“长出来”，将是推进医疗公平可及、提升全民健康水平的重要方向。