淄博博山区住建部门开展"开工第一课"培训 150余名建筑从业人员提升质量安全管理能力

当前,房屋市政工程进入集中开复工阶段,人员返岗、工序转换、设备启用同步叠加——施工现场不确定因素增多——质量安全风险呈现“点多面广、易发多发”的特点。如何工程全面铺开之前把住“第一道关口”,成为各地住建部门抓好安全生产与质量提升的现实考题。 博山区住建局把培训作为前置性治理的重要抓手,选择在开工关键节点启动“开工第一课”,并以线上方式组织实施,面向辖区监督机构一线人员以及建设、施工、监理、消防、预拌混凝土等对应的企业质量安全管理人员和关键岗位作业人员开展系统学习。参训人员覆盖监管端与责任主体端,意在通过同题共答、同标共学,推动标准要求贯通到“人、机、料、法、环”等施工管理全过程。 从问题看,工程质量安全管理的薄弱环节主要体现在三个上:一是部分项目质量控制不够精细,结构实体、材料进场与过程验收等环节易出现“重进度轻质量”的倾向;二是起重吊装、脚手架、临电等高风险作业隐患治理仍需强化,个别现场存风险辨识不到位、措施落实不闭环的问题;三是监管执法标准与程序性规范需继续统一,执法案卷质量、线上办理流程等环节对基层能力提出更高要求。 从原因分析,这些问题既与行业季节性开复工带来的集中作业压力有关,也与工程参建主体能力水平差异、关键岗位人员流动性较大有关;同时,随着“好房子”建设导向持续推进,社会对居住品质、耐久性与安全性的期待不断提升,监管与企业管理都面临从“满足合格”向“追求优质”的转变,亟需通过系统培训加快理念更新与能力补齐。 围绕上述痛点,本次培训在内容设置上突出“实、专、严”。在质量提升上,围绕建筑施工安全生产工作思路、提升住宅品质的施工要点、工程结构质量评价常见问题以及预拌混凝土质量控制难点等进行讲授,强调以材料源头把控、过程质量追溯和关键工序旁站为抓手,推动质量管理从结果验收到过程控制转变。安全管控上,聚焦起重吊装施工技术、起重机械常见隐患、附着式升降脚手架安全管理以及施工现场临时用电技术标准等专题,强化对重大风险点的识别、预控与应急处置能力,推动企业把安全责任落实到班组、落实到岗位、落实到每一道作业环节。监管规范上,针对执法案卷易发问题、线上办案流程等进行解读,进一步明确建筑施工企业安全生产条件提升要求,着力提升执法规范化、程序化水平,以统一标准促进公平监管、精准监管。 从影响看,把“开工第一课”前移到开工节点,有利于形成“先培训、后上岗”“先明责、再施工”的导向,降低开复工阶段事故风险,减少质量通病返工成本,提升工程建设的可控性与稳定性。对监管部门而言,通过统一执法尺度与办案流程,可提升监督效能与证据链条质量,推动从经验监管向制度监管、数字化监管转变;对企业而言,有助于完善全员安全教育体系和质量管理体系,增强项目管理人员与关键岗位人员执行标准、解决问题的能力。 下一步,行业治理仍需“常态化”与“闭环化”上持续用力。一上,应把集中培训与日常检查、专项整治、信用评价相衔接,推动学习成果转化为现场整改清单和制度更新清单;另一方面,应聚焦起重机械、深基坑、脚手架、模板支撑、临时用电等重点领域,强化隐患排查治理的闭环管理与责任追溯;同时,结合线上办案与数据归集,逐步完善项目全生命周期监管链条,提升风险预警与精准执法能力。

质量与效率并重,是现代化城市建设的必然要求。博山区以培训为抓手,推动行业从“被动整改”转向“主动预防”,此做法值得借鉴。未来,如何将短期培训转化为长效管理机制,仍需政府、企业与社会多方协同探索,共同筑牢安全生产的生命线。