3月18日这天，厦门市国资委开了个大会，总结了2025年的工作情况，还把眼光投向了2026年。市国资委副主任曾希扬把上级的精神传达了一遍，副主任曹征宇给大家解读了新一年产业和投资“双攻坚”的具体方案。党委书记、主任王良睦也做了报告。 这次会把中央企业和全国地方国资委负责人的精神都传达到位了，大家明确了要抓主业、搞科创、推改革、保安全的大方向，还打算用巡视整改来促进党建和改革。会上专门给这个“双攻坚”行动做了说明，介绍了工作专班怎么设置，围绕着招商、科技创新、场景应用这些事儿，定下了两大攻坚的目标，要求大家赶紧补上短板、增强动力，把任务和责任都落到实处。 回顾2025年，全市的国企真没少吃苦头，面对复杂情况硬是挺过来了。市属监管企业的资产总额达到了2.4万亿元，营收1.8万亿元，还给厦门上缴了155亿元的税费；招了377个项目过来，总投资超3100亿元。科技方面投入了22.73亿元，比去年涨了25.23%；校地合作搞得不错，出了不少省市级的成果。产业转型也在提速，优化了国资布局，让传统产业高端化智能化了些。改革也让活力更足了些，“智慧国资”平台建起来了。服务大局上也没含糊，翔安新机场、厦金大桥这些大工程进展挺快。党建工作也全面加强了。 会议觉得“十五五”是关键期得好好谋划，要紧扣市委的“3+1”框架，把做强做优做大国有资本和国企当成总目标。2026年是新一轮改革的开局之年，大家要把中央、省里还有市里的部署都落实好。这次会议重点强调了七件大事： 第一是提质增效稳增长，强化目标引领和市场开拓，确保那些经营指标稳中有进。 第二是强化科创的主体作用，落实研发准备金制度，培育领军企业。 第三是优化国资布局，推动传统产业绿色化发展。 第四是深化国企改革完善制度。 第五是提升监管效能搞智能化穿透式监管。 第六是防范化解重大风险盯住房地产这些重点领域。 第七是加强党的建设以巡视整改为抓手抓好作风建设。 会上除了王良睦、曾希扬、曹征宇之外还有华润燃气公司的同志以及外部董事都来参加了。厦门国资也表示接下来要干得更漂亮点为厦门率先实现社会主义现代化出把力。