新春刚过，2026年被定为“十五五”的开局之年，也是巴彦淖尔西部铜材有限公司致力于提质增效、锻造核心竞争力的关键时期。西部铜材党委书记、执行董事黄进坦言，公司定下了营业收入18.61亿元的目标，整体生产经营情况还算不错，呈现出稳中有进、质效提升的好势头。为了实现这个目标，西部铜材把科技创新当作引擎，把精益管理当作抓手，要求大家以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头干活。全体干部职工也响应号召，锚定年度生产经营目标不放松。 春节刚过没多久，公司的阴极铜产量就达到了计划的102.4%，阳极泥产量更是超额完成了103.5%。工业总产值同比增加了1.8%，各项指标都稳扎稳打地提升着。走进西部铜材的电解车间，只见工人们忙碌而有序，自动化行车稳稳地吊运着铜板。机械臂和剥片机组配合得十分默契，智能检测系统实时记录着温度、电压等数据，还会把这些信息传给智慧管控平台。黄飞作为车间主任，一边盯着中控大屏，一边巡视现场。他说大家都在铆足劲儿把每一项任务干细、干实、干出成效。 为了确保阴极铜质量稳定达标，车间优化了电解液配方和添加剂的投放系统；为了回收阳极泥里的有价金属，专门成立了攻关小组来优化脱铜工艺和设备参数。靠着这些努力，阴极铜的纯度一直保持稳定，阳极泥里的含铜量也在稳步下降。不光是产品质量提升了，能耗指标也得到了优化。直流电耗、综合电耗还有天然气单耗都同比减少了2.43%、1.49%、13.26%。通过处理残极工艺的优化和智能预警等措施，残极率降了13.09%，直收率更是提升到了86.89%。 站在这个新起点上，西部矿业集团旗下的巴彦淖尔西部铜材有限公司正以饱满的斗志继续前行。他们打算继续在资源增储、挖潜增效和管理提质上下功夫。未来的路还很长，西部铜材党委也会继续压实责任分工，确保压力传导到位、任务落实到位。他们要用技术攻关去解决难题，用工艺优化来提升质量，用数字转型来提高效率。不管前面的路多难走，西部铜材全体干部职工都会坚定地走下去，为公司的高质量发展筑牢根基。