兴国县第二医院介入导管室投入使用 成功开展首批手术

问题——县域患者“转诊远、负担重、时效差”的痛点仍然存。长期以来,冠心病、脑血管病等需介入评估与救治的患者,一旦病情复杂或需要精准影像引导治疗,往往要跨区域转诊到市级、省级医院。转诊增加的不只是路途和费用,更关键是时间成本:在急性胸痛、急性脑卒中等救治中,“早一分钟”往往意味着更大获益。同时,县域医院在高端影像平台配置、规范化介入团队建设上相对薄弱,影响了微创诊疗的可及性与连续性。 原因——能力短板主要集中“设备平台+人才体系+学科协同”三上。一是介入诊疗高度依赖血管造影等专用设备,以及层流、辐射防护等配套条件,投入大、维护要求高,过去不少县级医院难以建成完整平台。二是介入技术对团队要求高,涉及影像判断、术中操作、麻醉与护理配合、并发症处置等多个环节,人才培养周期长。三是介入诊疗与胸痛中心、卒中中心、重症医学等学科紧密联动,必须建立高效的院内协同机制和上级医院支持体系,否则难以形成稳定的救治闭环。 影响——介入导管室投用将对县域急救体系与慢病管理带来多方面改善。4月20日,兴国县第二医院介入导管室启用仪式举行,赣州市人民医院专家团队与当地卫生健康部门及医院医务人员共同见证。启用后,医院上级专家现场指导下完成冠状动脉血管造影、经桡动脉冠脉造影、经股动脉全脑血管造影等6例手术,均顺利完成并获得良好术后反馈,标志着县域介入诊疗从“能做”更走向“更规范、更安全”。 从服务端看,患者在县域即可获得更及时的诊断与治疗选择,减少跨区域奔波与等待;从体系端看,导管室将为胸痛、卒中等急危重症提供更强支撑,有助于提升救治效率、改善预后;从管理端看,介入平台将带动影像、检验、急诊、重症、康复等环节协同提升,推动医院学科建设与综合服务能力整体进阶。同时,高端血管造影系统在成像清晰度与低剂量成像上的优势,也将提高患者与医务人员的安全保障,并为复杂手术开展提供条件。 对策——让“建起来”真正转化为“用得好”,关键在制度化运行与同质化管理。一是强化规范流程。围绕胸痛、卒中等重点病种,建立从急诊评估、影像检查到介入治疗、术后监护的标准化路径,完善术前讨论、术中质控与术后随访制度,守住医疗质量与安全底线。二是夯实人才培养与团队梯队。通过与上级医院建立稳定协作,开展常态化带教、病例讨论与手术示教,推动医生、技师、护士与麻醉团队协同成长,形成持续的人才供给。三是推进区域协同与分级诊疗。常见、适合在县域完成的介入诊疗做到“应收尽收、应治尽治”;对疑难危重病例完善快速转诊与双向转诊机制,实现上下联动、资源共享。四是把设备优势转化为服务优势。结合当地疾病谱,优先发展需求迫切、获益明确、技术成熟的项目,逐步扩大服务范围;同时加强辐射防护、设备维护与耗材管理,提升运行效率与成本控制水平。 前景——县域介入平台建设将成为提升基层医疗服务能力的重要抓手。随着人口老龄化加快、慢性病负担上升,心脑血管疾病及肿瘤对应的介入需求仍将持续增长。介入导管室启用不仅意味着技术“在县里可做”,也指向服务模式升级:以微创、精准为方向,以急救体系为牵引,以学科协同为支撑,推动县域医院从“基础诊疗”向“急危重症救治+慢病综合管理”并重转型。下一步,若能在质控体系、人才梯队、区域协作、费用管理等持续完善,群众就医获得感将进一步增强,医疗资源分布不均带来的压力也有望逐步缓解。

兴国县第二医院介入诊疗中心的启用,不仅是技术能力的提升,也是惠民举措在基层的落地;实践表明,推动医疗服务提质升级,需要硬件建设与运行管理同步推进,技术进步与服务优化相互配合。在健康中国战略指引下,基层医疗机构加快转型升级,有助于缩小城乡医疗差距,让更多群众在家门口享受到更及时、更安全的医疗服务。