银川兴庆区城中村改造160天攻坚 系统推进老城更新绘就民生新图景

问题:兴庆区城镇化水平较高,但建成区内城中村与危旧房分布交织。长期以来,道路管网老化、公共服务供给不足、居住安全隐患突出、环境品质偏弱等问题突出。不少居民反映冬季漏风、夏季渗雨现象普遍;依靠市场经营的商户则面临经营环境拥挤、消防风险与发展空间受限的压力。加之老城区历史遗存较多,改造过程中既要改善功能,也要保护文脉、平衡利益,客观上增加了治理难度。 原因:早期建设标准偏低、基础设施投入不足,加上人口密度高、产权形态复杂,导致改造牵一发而动全身。宅基地权属认定、补偿安置测算、商户经营转移、过渡住房衔接等任何一个环节出现偏差,都容易引发争议并影响进度。同时,征收、规划、住建、司法等多部门并行推进,若缺乏统一指挥和标准尺度,容易出现政策口径不一、信息不对称与执行摩擦。此外,群众对改善居住的期盼较高,但对政策理解存差异,沟通不充分会放大误解与焦虑。 影响:城中村改造既是民生工程,也是发展工程。对居民而言,改造能直接改善住房安全和居住环境,带动教育、医疗、养老、交通等公共服务更加均衡可及;对城市而言,有助于补齐基础设施短板、优化空间结构、提升承载能力与治理效能,释放土地集约利用潜力,带动产业导入与就业增长;对市场主体而言,规范化经营环境与完善的配套将提升集聚度与竞争力。但短期内征收拆迁与业态调整会带来搬迁过渡、经营波动等问题,若保障不到位,可能影响群众获得感和社会稳定。 对策:为破解"老城更新怎么干、怎么快、怎么稳"的难题,兴庆区以系统化推进与精细化治理为主线,形成可操作、可落地的推进机制。 在顶层设计上,明确以尽快开工建设为核心目标,强调公开、公平、公正的执行原则,突出统一尺度、依法依规、真诚沟通与进度管理,建立高频调度机制,力求把问题解决在一线、把矛盾化解在前端。 在基础支撑上,通过城市体检指标体系开展全覆盖评估,从住房、社区到城区层面摸清短板,推动"先诊断、再开方",提升规划与实施的精准性。 在关键决策环节,坚持民主协商与公开透明,围绕宅基地权属认定等易争议事项,建立从民主决策、公开公示到执行反馈的闭环流程,让群众参与、让规则可见、让结果可核。 在风险防控上,健全多元调解与司法保障衔接机制,把矛盾排查、调处、确认贯穿全过程,通过档案数字化管理规范材料审核、协议签订和归档,减少人为随意性,提升效率与公信力。 民生保障是改造能否顺利推进的关键。兴庆区把党组织嵌入项目推进链条,推动干部下沉、入户沟通,把政策解释、诉求收集、矛盾调解做前面。针对群众关切的补偿安置、过渡居住、困难帮扶等事项,通过大会宣讲、线上答疑、专题解读与走访服务等多种方式提升政策可理解度;对行动不便老人、困难家庭提供上门服务,协调过渡房源、帮扶资金与就业资源,尽量降低搬迁成本与生活冲击。对依靠市场经营的商户,提前衔接合规经营场所,协助证照变更、争取租金优惠并协调子女入学等实际问题,推动"搬得出、稳得住、能发展"。 在推进成效上,兴庆区在160余天内完成从全面动员、入户测绘到拆迁基本完成的阶段性跨越,安置区建设同步启动,部分片区基坑开挖推进、部分片区安置工程动工,体现出"征拆安置建设一体化"的推进思路。实践表明,速度的背后是规则体系、协同机制与服务保障的综合发力;温度的落点则在于把群众利益放在首位,把具体困难逐项解决。 前景:城中村改造进入"从拆到建、从空间更新到功能重塑"的关键阶段。下一步应更加注重三个上:其一,严守质量与安全底线,把安置房建设品质、施工安全和交付时序作为硬约束,确保群众住得稳;其二,统筹产业与公共服务导入,围绕就业承载、社区治理、商业配套与公共空间打造,推动从"住有所居"向"宜居宜业"升级;其三,健全长效治理机制,防止"改造后再回潮",以数字化管理、网格化服务和精细化运维提升城市治理现代化水平。随着工程推进与配套完善,兴庆区老城更新有望在改善民生、提升形象、增强承载的同时,为城市高质量发展打开新空间。

兴庆区的实践表明,城中村改造不仅是物理空间的更新,更是治理能力的升级;当160天的攻坚速度遇上民生至上的温度,当刚性政策柔性落地,老城区焕新的就不只是建筑风貌,还有人民群众的获得感和幸福感。这场改造攻坚战留下的,正是新时代城市治理现代化的生动注脚。