当前，推进基层治理体系和治理能力现代化已成为国家治理的重要课题。
1月13日，广东省人民政府办公厅发布通报，对推进基层治理工作表现突出的100个集体和100名个人予以表扬。
其中，佛山市三水区白坭镇岗头村村委会因创新探索基层治理新模式，成功入选先进集体名单，成为佛山市基层治理工作的优秀代表。
岗头村的成功经验在于准确把握了乡村治理的核心问题。
长期以来，许多基层村居面临"缺人、缺钱、缺资源"的困境，导致治理工作陷入"小马拉大车"的被动局面。
岗头村村委会通过深入调研，认识到激活村民的内生动力、实现从"政府主导"向"村民自治"的转变，是破解这一难题的关键所在。
在"内部挖潜"方面，岗头村创新建立了"乡村治理达人库"，将本村有联系、有意愿、有能力、有条件参与乡村建设的能人集中纳入，形成了一支具有本土特色的治理队伍。
2024年，该村54名治理达人充分发挥示范引领作用，牵头打造82个"四小园"，推动893亩土地集约发包，为村集体增收96万元。
其中，退休教师林宏昌等治理达人化解邻里纠纷6起、复杂问题2件，成功率达到100%，充分体现了本土人才在基层治理中的重要价值。
同时，岗头村创新推行"四会联动"乡村治理模式，通过建立村民议事会、慈善会、家乡建设委员会、村务监督委员会，明确了"谁来议事、谁来筹资、谁来实施、谁来监督"的权责体系，形成了纵向贯通、横向联动的治理格局。
村民议事会每季度召开专题座谈，2024年以来推动20项民生实事落地；慈善会与家乡建设委员会联动，发动社会力量捐资超435万元，其中40万元用于岗头文化楼升级改造；村务监督委员会全程监督，公示收支、核查进度，村民满意度达到100%。
针对外来人口逐渐增加的新情况，岗头村村委会建立了"新白坭人党支部"，将外来人口从"治理对象"转变为"治理力量"。
这一创新举措充分体现了包容性治理理念。
"新白坭人"群体在村级活动中捐赠资金超28万元，积极参加疫情防控、人居环境整治等志愿服务，并担任村民小组兼职委员，为乡村治理贡献了重要力量。
在"外部链接"方面，岗头村通过结对共建机制，有效整合社会资源，促进村居发展。
2024年，村委会联合白坭镇政府成立"强村公司"——岗头佳成产投公司，整合村内闲置土地和物业，拓展农村保洁、沙石经营等业务，培育集体经济新增长点。
截至目前，公司营收同比增长30%，村集体经济"造血"能力显著提升。
在与辖区企业的合作中，岗头村构建了"资源共享、服务互动"的合作模式。
2024年，相关企业捐资超300万元建设岗头村示范路，为白坭第二小学添置超20万元的新桌椅、新餐具及消毒设施，并捐赠混凝土、家具等物资，助力村内道路修复和公共设施改善。
村委会还联动三水区女企业家协会、白坭镇总商会等商协会，近3年筹措资金超300万元，支持元宵烟花盛宴、三八晚会、端午龙舟、重阳敬老等文化活动。
同时，撬动资源建立三大助学基金，规模超170万元，向超过1万学子发放助学奖励资金累计69万元，有力激励了村民奋发图强。
在"底部聚力"方面，岗头村通过建立群议群商机制，让村民从"旁观者"转变为"参与者"，形成了信任共同体。
这一做法充分调动了村民的积极性和主动性，使村民成为乡村治理的真正主体，而不是被动的治理对象。
岗头村已获得"全国文明村"荣誉，这充分说明其基层治理工作已取得显著成效。
该村的创新实践表明，只要坚持以村民为中心，充分激发内生动力，有效整合外部资源，建立科学的参与机制，就能够形成共建共治共享的基层治理新格局。
岗头村的实践印证了“治理有效”是乡村振兴的基础工程。
从“输血”到“造血”，从“管理”到“共治”，其探索不仅为广东乃至全国提供了基层治理现代化的地方样本，更揭示了一条重要规律：唯有让农民成为治理的主体和发展的受益者，乡村振兴才能真正行稳致远。
未来，如何将此类经验制度化、推广化，仍需政策设计与基层创新的持续协同。