临近年终，江西省吉安市永丰县中村乡义溪村村支书陈辉手捧分红账单，脸上洋溢着喜悦。
这是义溪村从村外"产业飞地"收获的首笔分红，标志着一场破解山区村发展困局的创新探索取得实效。
义溪村地处永丰县南部山区，典型的"九山半水半分田"地形特征决定了其发展的先天不足。
耕地稀缺且多为梯田，机械化耕作难以推进，产业规模化发展受到严重制约。
村支书陈辉曾尝试引进金桔等水果产业，但因地块海拔高、温度低，果园遭遇冻害，产业发展屡屡受挫。
与义溪村类似的困境在永丰县山区普遍存在，土地资源匮乏、交通物流不便成为制约乡村发展的突出瓶颈。
与此同时，永丰县内部存在明显的资源禀赋差异。
佐龙乡等地土地资源相对丰富，甘薯种植等传统产业基础良好，但长期面临产业链条短、附加值低的问题。
如何实现资源优化配置，让禀赋不同的乡村取长补短，成为摆在决策者面前的重要课题。
2024年以来，永丰县创新性地构建了"党建+公司+集体+农户"发展模式，成立1家县级"共富公司"与40多家乡村"共富公司"，实现全县村镇全覆盖。
这一体系设计充分发挥了党的领导作用，通过市场化手段实现资源整合。
县级"共富公司"承担资源整合、市场对接的核心任务，精准摸排各乡村的资源禀赋与产业需求，搭建起跨区域资源交互的桥梁。
中村乡与佐龙乡的甘薯产业合作成为永丰县首个落地的"产业飞地"项目。
义溪村整合25万元村集体资金入股佐龙乡甘薯产业基地，与当地共同升级建设滴灌设施，联合开拓市场。
这一合作改变了产业的命运。
基地培育的红薯苗远销海南、山东等地，新品种蜜薯收购价每斤超过3元，相比过去的几毛钱实现了数倍增长。
中村乡与佐龙乡结成跨区域发展的利益共同体，实现了资源互补、优势叠加。
"产业飞地"的效应不仅限于村集体经济增收。
沙溪镇水源村传统以水稻、白莲、油茶等种植业为主，收益有限且面临"看天吃饭"的风险。
该村今年整合项目资金，在离县城更近、产业配套更完善的佐龙乡下屋村投资建设冷库，目前已完成验收。
水源村村支书杨昌林介绍，冷库项目落地后，村集体每年可获得2.45万元稳定租金收益，同时还能为村民提供多个工作岗位，拓展了农民增收渠道。
截至目前，永丰县已统筹各类资金超过3000万元，落地多个"产业飞地"项目，涵盖特色种植、农产品加工、光伏等多个领域。
这些项目的实施，正在逐步改变山区村发展的内生动力。
永丰县的探索与党的二十届四中全会精神高度契合。
全会提出统筹优化村镇布局，推动县域基础设施一体化规划建设管护，发展各具特色的县域经济，推动农村一二三产业深度融合，完善联农带农机制，促进农民稳定增收。
"产业飞地"模式正是将这些要求具体化、可操作化的生动实践。
从更深层的意义看，"产业飞地"模式突破了传统的行政边界约束，让生产要素在更大范围内流动和优化配置。
它改变了山区村被动等待政策支持的局面，转而主动参与县域经济一体化发展。
通过资本投入和产业合作，山区村实现了"借地发展"，既保留了村集体资产的所有权，又获得了产业收益的分享权。
这种模式具有高度的可复制性和推广价值。
“产业飞地”并非把产业简单“搬出去”，而是在县域一体化视角下重组资源、重塑链条、重建利益联结。
对资源受限的山村而言，它提供了一条跳出自然条件约束、实现稳定增收的现实路径；对传统产业集聚区而言，它推动了设施升级与市场拓展。
面向未来，唯有在规范治理、市场运营与联农带农上持续深化，才能让“飞地”从个案创新走向制度成果，为乡村产业振兴与县域经济高质量发展提供更可持续的支撑。