在全面推进乡村振兴战略背景下，农村闲置资源利用成为破解发展瓶颈的关键课题。
汝南县罗店镇的实践表明，通过创新机制盘活"沉睡资产"，能够有效激活乡村发展内生动力。
长期以来，农村闲置宅基地、荒废院落等资源利用率不足，既造成资产浪费，又制约乡村产业发展。
罗店镇调研发现，仅六合村就有20%的农房处于闲置状态，部分耕地因劳动力外流出现撂荒现象。
这种资源闲置与产业发展需求之间的矛盾，成为阻碍乡村振兴的突出难题。
针对这一现状，当地政府建立起"政府主导、市场运作、农民参与"的三维工作机制。
通过开展全域资源普查，对全镇11处约2000平方米闲置资产建立"一房一档"数字化台账。
在六合村试点中，将150亩闲置土地集中流转，引入专业农业企业建设食用菌基地，实现年产值300余万元，带动80余户村民年均增收1.2万元。
在具体实施过程中，罗店镇探索出三大创新路径：一是构建"线上+线下"智慧管理平台，对接农村产权交易中心，实现资源信息透明化；二是推行"整院出租+合作改建"混合模式，将闲置农房改造为特色民宿、文化体验馆等新业态；三是发展"农业+旅游"融合产业，开发垂钓体验、果园采摘等项目，形成完整产业链。
这种资源盘活模式产生了多重效益。
经济层面，培育出香菇种植、荷花观赏等特色产业；社会层面，吸引外出务工人员返乡创业；生态层面，通过整治荒废院落改善了人居环境。
数据显示，该镇打造的4个旅游项目已累计接待游客超10万人次，相关产业带动就业200余人。
业内专家指出，罗店镇的做法具有示范意义：其创新之处在于将资源盘活与产业发展系统谋划，通过数字化手段提升管理效能，以市场化机制确保可持续运营。
这种模式破解了农村资源"沉睡"与产业"缺血"的双重困境，为同类地区提供了可复制的经验。
乡村振兴既要“向外引流”，更要“向内挖潜”。
罗店镇的探索表明，把闲置资源管起来、用起来、活起来，关键在于以制度化管理夯实底盘，以市场化运营提升效率，以数字化工具降低成本，最终实现资源变资产、资产变资本、资本带产业。
让更多“沉睡”的乡村要素苏醒，既能拓宽群众增收渠道，也为县域高质量发展打开更广阔的空间。