景区的未来就是要让眼睛、耳朵、鼻子、舌头和手，全都能动起来，变成一个像游乐场一样的地方。以前咱们做规划总是先想好故事，再去设计图纸，这是不变的铁律，没了故事根本留不住人。管理系统就跟手机一样，随时都能通过OTA升级，给游客带来新玩法。 说到机会啊，“需求”、“技术”、“观念”这三个轮子要是能合到一块儿，那肯定就是商机，文旅行业这点最明显。陈理达老师今年60岁了，他以前是摆地摊出身，后来一步步做成了企业老总，他用“筚路蓝缕”四个字把这前半生给概括了。 现在大家都在琢磨是做山还是做水的时候，他却把眼光放到了乡野田埂上。他说了三大模板：山要借自然的高差和生态廊道；水得把滨水岸线和湿地给盘活；特色小镇就是把老底子的碎片拼起来，让大家有地方住、有地方逛、有地方体验。 但最让他兴奋的是“花海”这个新赛道。光是变色花卉就有332种，彩色油菜也有27种，四季都能轮着开。逻辑很简单，就是把“颜值经济”分成农旅、商旅、康旅三块蛋糕。 农民卖花、商家卖场景、康养机构卖空气，一块地开花了，大家都能跟着赚钱。他还强调策划一定要在规划前头。报告快结束的时候，话筒交给了学生。有人问在红海里找蓝海在哪儿，他笑着说就在大家脑子里。