单位在编制外员工身上投入的经费其实没多少，一名在编员工的花费能顶得上3到4个甚至更多的编外人员。很多人误解编外员工是“廉价劳动力”，觉得单位在他们身上花钱不少。可实际上，只有体制内的人才清楚，给编外员工拨的经费少得可怜。这个差距真实地反映出体制内的用工现状。 编外员工的工资通常是按照最低标准核算的。他们没有正式编制，每月到手的收入也就2000到3000元，没有车补，绩效奖金也很少，五险一金也只是按最低基数缴纳。每年给一个编外员工花掉的钱也就3到4万元。 而在编员工的花费就完全不同了。他们有正式编制，每月收入6000到8000元，加上车补、餐补和年终绩效等补贴，再加上高额的公积金和职业年金等福利。每年给一名在编员工的花费至少是12到15万元。 这么一算就知道了，一个在编员工一年的花费刚好可以顶得上3到4个编外员工。如果是副科级或者正科级级别更高一些的在编人员，他们一年的花费可能能顶得上5到6个编外人员。这可不是夸张说法，而是实际计算出来的结果。很多单位宁愿多招编外员工少招在编人员就是因为这个原因。 有人说在编员工能力强、责任重大，花费高理所当然。但现实情况是很多编外员工干着和在编员工一样的基础工作甚至更繁琐更辛苦，可他们拿到的经费却少得可怜。 对单位来说当然更划算给一名在编员工花的钱去招3到4名编外员工来干活了。不要再觉得编外员工得到的多了，也别再羡慕他们工作轻松了。 你可能以为花在1个在编员工身上的钱可以给6个或8000元这个数目就可以了。但实际上并不是这样，你需要给1个在编人员支付15万元这样的费用才能够满足他们一年的开销。 现实情况确实是这么回事儿，“一个在编人员一个月就6000元”的说法是不准确的，“四个这样水平的人”实际上却只需4万元来维持。这样的一个换算结果实在让人觉得无奈。“这份差距”确实是由编制带来的不公平现象导致的。 那么该如何看待这个问题呢？“值得被看见”的是那些拿着微薄经费干着繁杂工作的人，“该被公平对待”的是所有付出劳动的人。