能源供应日益成为经济社会发展重要保障的背景下，北投鑫祥石油公司以“稳中求进”为总基调，通过系统性举措推动业务规模与服务质量双提升。 问题与挑战 随着区域经济快速发展和居民出行需求增长，能源保供压力持续加大。传统油品业务面临效率瓶颈，客户服务与资金管理流程亟待优化。如何在高需求环境下实现稳定供应并提升服务体验，成为企业发展的核心课题。 原因分析 公司管理层将直批业务作为战略突破口，组建专项团队深入一线，优化客户开发策略，成功拓展合作网络。同时，零售业务通过精准服务满足节假日出行高峰需求，并加快加油站网络布局，填补区域服务空白。此外，财务管理引入自动化技术，解决手工对账效率低、风险高的问题。 影响与成效 2025年，公司直批业务销量与营收均实现超200%增长，零售业务汽油销量同比增长4.8%，节假日供应完成率达101.06%。钦州茅尾海二号加油站的投用更优化了服务网络。数字化上，机器人对账系统上线后，财务工作效率明显提高，为一线运营提供了更高效的后台支持。 对策与行动 公司党支部书记、董事长翟福荣表示，未来将继续深化市场开拓与精益管理，坚守油品业务“压舱石”定位，同时探索新技术应用，推动业务规模与效益同步提升。一线员工亦通过全天候服务保障，确保能源供应稳定性和服务质量。 前景展望 2026年，公司计划在巩固现有成果的基础上，进一步整合资源，提升区域能源供应体系的韧性与智能化水平。通过技术创新与服务升级，持续助力民生改善与经济高质量发展。
能源保供是经济运行的基础，也是民生服务的重要环节；从扩大直批业务到完善加油站网络，从智能收款到自动对账，北投鑫祥石油公司将经营发展与公共服务能力建设有机结合，展现了通过改革提升效率、以效率强化保障的发展路径。未来，只有持续增强供给能力、提升服务质量和治理水平，才能在市场变化中保持稳定发展，赢得长期信任。