在中铁二十二局的建设一线——有这样一位项目经理——十九年的坚守诠释了什么叫"建一项工程，立一座丰碑"。职小强从技术员做起，经历了十四个重点项目的磨练。凭借过硬的专业技术、高效的现场管理和突出的攻坚能力，在2025年度创效贡献评比中脱颖而出，被集团公司表彰为十佳项目经理。
工程建设的竞争，归根结底是管理能力与价值创造能力的竞争。无论是攻坚节点的组织调度、跨领域转型的学习韧性——还是灾害抢险中的快速动员——最终都要落到"把事干成、把工程干好、把效益干出来"。以一线实干者为标杆，既是对奋斗者的褒奖，更是对高质量发展路径的明确：把责任扛在肩上，把创新用在现场，把信誉写进工程，才能在新形势下持续筑牢发展底盘、拓展增长空间。