“全场五折起”的突围妙招

上海的商业版图里,一直有个商场活在“打折”标签下——中山公园龙之梦。虽然有人说是营销策略,有人觉得是无奈之举,但其实这里的打折逻辑很深。回到2005年,它开业时主打“家庭一站式消费”,面对巴黎春天和新宁百货的竞争,“全场五折起”成了它的突围妙招。因为离2、3、4号线都很近,每天客流量特别大,打折能把“路过的人”变成“进店的人”。它的品牌以快时尚、运动和大众餐饮为主,库存周转得快,这就是它能常年打折的底气。这种做法也确实管用,2025年销售额破了50亿,客流更是常年挤进上海前十。 不过这也是一把双刃剑。老这么打折,消费者只认便宜货,原价的东西卖不动。高端品牌也不愿意来这儿,怕把自己档次拉低。虽然净利润薄得可怜,但只要还能吸引客流,利润空间就只能越挤越小。网上甚至有人调侃说:“龙之梦什么都好,就是不能原价买。”周围的对手也在发力抢客,比如来福士广场走年轻潮流路线,上生新所则靠网红打卡吸引年轻人。 尽管如此,到了2026年,“全场五折起”的广告还是刷屏了。五一小长假期间依然人气爆棚。有人觉得这种模式快到头了,也有人觉得这就是它的核心竞争力。到底还能打多久?只要大家还愿意买单,“打折”这招肯定就会一直用下去。