以前啊，赵华成在华阳一矿干活的时候，那个场面别提多吓人了。液压支柱有75公斤重，作业面全是煤尘，全都得靠人工指挥。大家在井下根本分不清白天黑夜，累得够呛。他当时刚进矿的时候，他母亲还哭了三天呢，心里老不踏实。毕竟那个时候干活太危险了，出事率高得吓人。数据显示，以前一个综采班组得凑齐40个人一起干。 国家现在是真把能源行业的安全和智能化发展提上了日程。华阳集团在这个政策的推动下，搞出了华阳一矿这个智能示范煤矿。把5G通信、远程操控还有自动化支护这些东西都给弄进来了，连采煤指挥中心都搬到了地面控制室里。政策上是要求“机械化换人、自动化减人”，企业呢，也投入了研发，让井下好多关键岗位都能“无人值守”了。 现在智能化真的给煤矿带来了大变化。赵华成的工作性质也变了，以前是在巷道里扛液压支柱，现在变成了坐在电控屏幕前操作了。班组人数直接从40人锐减到16人，可原煤日产量反而稳定在1.7万吨左右。矿井环境也干净多了，以前的煤尘弥漫看不到了，取而代之的是抑尘系统和封闭的操作间。 技术升级了以后，矿工们也得跟着变才行。赵华成现在是安全管理员证拿在手里呢，还学习通风、地质这些知识呢。队伍里本科生以上学历的人超过40个了，等到了2025年甚至还要招研究生进来。 面对这种技术变化，煤矿行业肯定也不能光靠老一套了。华阳一矿搞了个“导师制”，让经验丰富的老矿工带着年轻的技术员一起下井实习。企业那边还弄了个全覆盖的智能监控网络，把各种风险都给预防在前头了。赵华成说：“现在只要按规矩操作，安全隐患基本上都能避免掉。” 现在的前景那是相当明朗的啊！中国已经有超1000个智能化采掘工作面建起来了。等到以后物联网和数字孪生这些技术再深入点应用下去，“井下无人化”估计都能实现了。不过赵华成说了：“煤矿可以不要人下井干活了，但必须得有人懂井下怎么回事才行。”这就意味着行业以后需要的人才得转向高端技术运维和系统管理上了。 从昏暗的巷道到明亮的操控室、从汗水浸透的工装到整洁的监测屏幕，赵华成这28年的变化就是一部中国煤矿业转型的微观史啊！这场变革不光是设备升级那么简单，更是发展理念发生了深刻变化呢！它标志着中国能源行业正在摆脱对人力和风险的依赖，转而依托科技创新和人才赋能去发展了！