草原"领头羊"阿拉达尔朝克图:从脱贫攻坚到乡村振兴的实践样本

一、问题:基础薄弱,嘎查发展长期陷入困境 敖恩格其嘎查位于内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗,过去基础设施明显滞后,集体经济长期为零。道路晴天能走、雨天受阻,部分住房年久失修、冬季保温差,棚圈破旧,困难群众生计压力大。更突出的是,嘎查集体几乎没有积累,公共服务供给不足,牧民文化生活缺少载体,整体发展动力不足。 这当时不少偏远牧区嘎查中并不罕见。受地理条件限制、资金来源单一、人才外流等因素影响,一些基层组织运行乏力,带动群众增收的能力有限。 二、原因:党建引领不足,造血机制尚未形成 从根本看,发展滞后主要在于基层党组织战斗力不强、集体经济路径不清晰。长期以来,嘎查更多依靠上级转移支付维持运转,自我发展动力不足。此外,传统牧业生产方式效率偏低,防疫、饲喂等环节占用大量劳动力,压缩了牧民增收空间。废弃矿坑等闲置资源长期搁置,潜在价值没有转化为现实收益。 三、影响:短板叠加,牧民生产生活质量受限 基础设施短缺直接影响出行和生产安全。危旧房屋在严寒季节保温不足,牲畜越冬条件差,容易造成牧业损失。公共卫生条件相对落后,户厕问题长期影响生活质量。文化设施缺乏,使牧民尤其是老人、儿童缺少基本公共活动空间。部分困难户缺乏稳定收入来源,脱贫基础不稳,返贫风险较高。 四、对策:党支部书记带头破局,系统推进软硬件双提升 阿拉达尔朝克图上任后,把“支部强、牧民富”作为主线,用党建统筹推动各项工作落实。 在基础设施建设上,他多次向旗、盟两级部门争取项目资金,先后完成20公里浩特间水泥路硬化、72户危旧房改造,新建8000平方米棚圈和4100平方米储草棚,牧民生产生活条件得到明显改善。 公共服务提升上,嘎查建成150平方米标准化文化站,配备图书和健身器材;建成600平方米文化广场,增加日常活动空间;累计完成37户户厕改造,配备环保车辆,并将保洁岗位优先安排给脱贫户,实现公益性就业与环境改善同步推进。 集体经济发展上,他将嘎查境内一处废弃矿坑改造为全旗首家“苏日娜”夏令营,集教学、游玩、研学于一体,暑期运营需求旺盛,成为集体经济增长点。随后,嘎查追加投入,引进察哈尔羊345只,配备多功能饲喂免疫一体架和牲畜绑定防疫设备,显著降低防疫劳动强度,释放更多劳动力投入其他经营。据牧民测算,仅防疫效率提升一项,每年可节省相当于两个劳动力的投入,人均增收约2万元。 2021年,嘎查集体经济收入首次突破20万元,告别“空壳”状态,11户贫困户全部实现脱贫。 五、前景:绿色转型与数字牧业联合推进,振兴路径持续拓宽 目前,敖恩格其嘎查已初步形成文旅融合与现代牧业“双轮驱动”的发展格局。下一步,阿拉达尔朝克图计划推动绿色旅游提质升级,探索数字牧业应用场景落地,同时持续培育文明乡风,推动物质生活改善与精神文化建设同步提升。 从更大范围看,敖恩格其嘎查的做法,反映了近年来内蒙古牧区以党建带动集体经济发展的探索。在乡村振兴持续推进的背景下,如何盘活牧区闲置资源、建立可持续的内生发展机制,该嘎查提供了可参考的基层实践样本。

牧区振兴,既需要道路、住房、棚圈等看得见的投入,也离不开集体经济和治理能力等支撑;敖恩格其嘎查的变化说明,把组织优势转化为统筹资源的能力,把闲置资产转化为可经营项目,把传统生产方式转向标准化、现代化体系,才能推动牧区从阶段性帮扶走向内生发展。沿着这条路径持续推进,草原上的好日子将更稳、更有韧性。