济南创新"冰雪+"模式激活冬季消费 全民参与勾勒产业新图景

问题——非传统冰雪城市如何把“冷资源”转化为“热产业”,关键在于破解参与门槛与消费半径两道题。

长期以来,受气候条件、场地分布、出行成本与消费习惯等因素影响,冰雪运动在部分地区容易停留在“小众尝鲜”,出现“想参与但不方便、愿消费但不持续”的结构性矛盾。

对济南而言,冰雪经济要真正形成规模效应,既要聚人气,更要建机制、延链条。

原因——需求端的增长与供给端的升级共同推动冰雪热持续升温。

一方面,随着居民健身意识增强与冬季休闲方式多元化,滑雪、冰壶等项目从“看新鲜”转向“愿参与”;另一方面,地方在产业布局上更加注重体育、文旅、商业协同,尝试把分散的雪场、景区、商圈与公共服务体系连接成网,以便形成稳定、可持续的冬季消费供给。

济南依托“山、泉、湖、河、城”等资源禀赋,探索“冰雪+”融合路径,背后体现的是对新消费趋势和城市品牌塑造的综合考量。

影响——“带动一项运动、激活一季消费、塑造一城形象”的综合效应正在显现。

随着首届冰雪消费季活动铺开,以及冬季全民健身赛事的带动,冰雪运动逐步融入市民生活圈,不仅增强了冬季体育消费的活跃度,也为餐饮、住宿、交通、文创等关联业态带来增量。

更重要的是,冰雪场景与泉水文化等城市符号相互叠加,使冬季旅游从“单一项目吸引”转向“复合体验驱动”,有助于提升城市冬季吸引力与传播度,拓展“淡季不淡”的市场空间。

对策——要让冰雪经济真正“热起来”,首要是让参与更便捷、更普惠、更可持续。

围绕“冰雪出行难”等堵点,济南通过规划开通多条冰雪直通专线,串联市区与南部山区、莱芜、章丘等雪场资源,推动交通服务从“各自为战”转向“成体系供给”。

专线以固定班次、快速通达降低时间与经济成本,把“最后一公里”变成“一站式直达”,对扩大“首滑人群”、提高复购率具有直接作用。

同时,面向青少年和重点群体推出惠民票券与体验产品,进一步降低首次参与门槛。

相关举措突出“激励+普及”导向,通过赠票、体验券等形式,把冰雪运动带进校园,让学生可在合作雪场、冰场参与体验,并以亲子方式扩大影响面。

实践表明,冰雪普及若能抓住青少年这一“长周期人群”,更易形成持续消费与运动习惯,为产业培育稳定客群,也为全民健身夯实基础。

在延长产业链方面,“冰雪+文旅”成为重要抓手。

济南把泉水文化与冰雪体验进行内容嫁接,推出主题线路串联滑雪、温泉度假与历史文化景点,形成“动静结合”的冬季产品组合;同时通过产业展等载体展示泉水文创、非遗手作等内容,增强“可逛、可购、可带走”的消费属性,推动冰雪消费从“门票型”向“综合型”升级。

对城市而言,这类融合既提升冬季旅游的停留时间与消费深度,也为本地企业提供产品展示与市场对接机会。

前景——冰雪经济的竞争,归根结底是公共服务能力、产品创新能力与品牌运营能力的竞争。

展望未来,济南若要把“季节热点”转化为“长线产业”,仍需在三方面持续用力:一是完善交通、票务、培训、保险与应急等配套体系,提升体验的安全性与稳定性;二是引导雪场、冰场与商圈、酒店、景区联动推出套餐化产品,形成可复制的消费组合;三是以赛事活动、群众运动和城市营销为抓手,打造具有辨识度的“泉城冰雪”城市名片。

随着消费季活动持续推进、供给侧不断优化,冰雪经济有望在稳增长、促就业、强文旅、塑形象等方面释放更大综合效益。

济南冰雪经济的蓬勃发展,是一座城市因势利导、创新发展的生动缩影。

通过破解参与难题、打造融合生态,济南将冰雪运动从"远郊专属"转化为"全民参与",从"季节性活动"升级为"产业发展引擎"。

这种转变启示我们,城市发展的关键在于如何将资源禀赋转化为发展优势,如何通过创新思维和协同合作,让新兴产业成为推动高质量发展的新动力。

随着冰雪消费季的深入推进,济南正在用实际行动诠释"冷资源"如何转化为"热经济",为全国非传统冰雪地区的产业发展提供了有益借鉴。