面对复杂多变的市场环境和转型升级压力，燕山石化2024年开年之际启动"二次创业"攻坚行动；各业务单元以首季开门红为目标——在保障安全生产的前提下——通过技术创新和流程优化实现效益提升。 安全生产上，高科公司建立"三零"标准（零事故、零投诉、零失控），消防中心开展春季专项演练156次，实现应急响应全时段覆盖。这种"清单式"管理模式使隐患整改率达到100%，为稳产增效构筑坚实屏障。 市场拓展呈现新亮点。检验计量中心通过提升95#汽油烷基化油替代技术，助力产品结构升级；高科公司依托标准化平台优势，对外技术服务创收同比增长23%。特别需要指出，其膜元件产品交付量已达1638支，显示高端制造领域取得突破。 降本增效成果显著。物装中心通过优化采购-物流全链条管理，保障南港项目108吨型材、1935吨管材准时交付；行政事务中心创新"外包转自干"模式，累计节约费用189万元。中燕建设实施的供电系统改造，更实现月均节电1.8万度，节能降耗进入良性循环。 人才与创新双轮驱动发展。党校构建三大项目组研发体系，推出"教学活动日"机制，完成11项课程升级；燕山威立雅组建党员技术攻坚队，通过设备利旧创造效益，彰显"新老传承"的技术传承优势。 业内人士分析，这种全产业链协同发力的模式，既巩固了传统业务基本盘，又培育了新的增长点。随着天津南港项目等重大工程持续推进，燕山石化在高端新材料领域的布局将逐步释放产能红利。
燕山石化首季攻坚的成果，表明了科学管理和有效执行的重要性；从安全生产到成本控制，从市场开拓到项目建设，各单位围绕公司战略落实，以实际行动践行"二次创业"理念。这些成绩为全年发展奠定了良好基础。展望未来，只要保持这种实干作风，持续推进"二次创业"战略，燕山石化必将实现更好发展，为公司高质量发展注入新动力。