公益木兰的培训终于在武汉拉开帷幕，这个活动集合了九个省的力量。大家都很关心筹款、执行和资源链接的问题，不少项目负责人、志愿者和妇联干部都来参加了。培训现场，上海真爱梦想基金会的刘振宇讲述了他们如何用3357间教室背后的1亿元经费来提升乡村教育。刘振宇用“五把钥匙”的方法解决筹款难题，强调要认清公益组织的筹款困境、拆解执行全链路案例、给出社会资本动员的实操清单，让捐款故事像病毒一样传播。大家对如何写一份让人无法拒绝的年度报告特别感兴趣。浙江省妇女儿童基金会的邱哲介绍了“焕新乐园”的成功经验。“焕新乐园”两年间进入了20个省份，通过情怀运营和团队裂变吸引了11万人次志愿者参与。邱哲提醒大家，公益组织虽然不赚钱，但可以通过信任和口碑来赚钱。恩施市毕兹卡社工中心通过把厨娘大赛变成IP，吸引了武汉和杭州的饕客在线上下单土家腊肉套餐。这个项目的亮点在于外部消费资源的链接，痛点则是冷链物流成本高。荆门心云社工把乳腺科普做成科普剧，把团体音乐治疗变成鼓圈派对，给700名适龄妇女提供心理援助。这个项目的亮点是音乐治疗师和社工双导师制，痛点则是农村场地受限。监利县蓝天下妇女儿童维权协会开发出两套反家暴课件，全年进行8场线上培训和1套数据库建设。他们的目标是把反家暴从个案救助升级为制度建设。襄阳市和时代社工通过10场讲座、10组互助小组和1个帮帮团把隔代家长拉进微信群。江岸区卓然社工把社工、社区、学校和家庭连成一条产业链，配备了情景剧、家长技能培训、心理急救箱和心理热线。公安县辣妈酷爸爱心联盟建立了“睛彩童年”服务站，通过护眼小游戏、户外运动和一对一心理辅导提升留守儿童的视力。黄冈市益家社工利用广场舞妇女之家作为移动宣传车，配送了66个社区音响并培训了2000名骨干。这场培训还包括项目实战复盘环节，每个人都可以分享自己的亮点和痛点。仙桃市妇联的王贤提出妇联可以作为资源链接器帮助家长学堂类项目打开社区大门。荆门市阳光社工的王丽莉呼吁同类项目建立小联盟来共享资源。专家朱本林总结了三点：先问需求、再问资源、最后问自己能走多远。活动结束后还进行了一对一诊断环节，把问题及时解决。学员们对这次培训给予了高度评价，并表示受益匪浅。