在改革发展稳定任务交织、宏观政策与地方实践加速衔接的背景下，党委办公厅（室）作为党委运转中枢和决策参谋部门，如何在信息快速增长、矛盾叠加、舆情多元的条件下提升决策服务质量与效率，成为各地推进治理能力建设的重要课题。围绕这个现实需求，决策服务“四力”模型被提出，强调以系统能力把“参谋、协调、督办、保障”贯通起来，更高质量服务党委科学决策与落地见效。
新时代对党委办公厅系统提出了更重的责任和更高的标准。当战略思维与分析研判协同发力，当顶层设计与基层实践更紧密对接，决策服务“四力”模型为治理能力现代化提供了新的路径。这项探索既关乎机关运行质效，也表明了实事求是、守正创新的工作取向，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供了可借鉴的地方实践。