问题——息差承压、竞争加剧、资本市场波动的背景下，商业银行如何在稳健经营的前提下培育新动能，成为投资者和市场普遍关注的焦点。兴业银行此次说明会主要针对三上：一是如何依托金融资产投资公司等牌照与资源，增强科技金融供给；二是如何通过智能化建设提升经营效率与风控能力；三是财富管理“低利率+高波动”环境下，如何实现客户价值与银行收益的可持续增长。 原因——从外部环境看，实体经济结构升级与科技创新加速推进，对金融服务提出更高要求。科技型企业在不同生命周期普遍呈现“轻资产、重研发、现金流波动大”等特征，传统以抵押担保为主的融资方式难以完全匹配。同时，金融机构数字化转型进入深水区，单纯“上线系统”难以形成差异化优势，经营管理与风险控制需要向更精细、更及时的智能化模式演进。此外，资本市场回暖带动财富管理回升，但波动加大与费率下行并存，推动银行从“产品驱动”转向“配置与服务驱动”。 影响——年报数据显示，兴业银行2025年实现营收2127.41亿元，同比增长0.24%；实现归母净利润774.69亿元，同比增长0.34%；截至年末资产规模达11.09万亿元，较上年末增长5.58%；不良贷款率1.08，保持低位运行。总体来看，在行业增速放缓的环境中，该行通过平衡资产扩张与风险约束维持经营韧性，并以现金分红预案向市场传递稳定回报预期。但从中长期看，盈利质量与估值修复仍取决于科技金融与财富管理等轻资本、强服务领域的能力建设，以及智能化对风险管理和客户经营的实际带动效果。 对策——围绕科技金融生态协同，管理层表示，将更好发挥金融资产投资公司在债转股、股权投资等的功能，以更贴近科技企业需求的方式补齐融资链条，缓解部分初创期、成长期科技企业“融资难、融资贵”问题。在此基础上，将重点推进三类协同：一是强化研究赋能，提升目标客户识别与风险定价能力，推动投研、业务与风险管理形成闭环；二是完善生态合作，联动政府部门、高校院所、产业园区、行业组织与投资机构等主体，增强项目来源与综合服务能力；三是优化“股、债、贷”联动的产品服务体系，打通直接融资与间接融资渠道，更好支持科技企业成长壮大，推动科技金融成为新的业务名片。 围绕智能化建设，管理层介绍，已建立专项推动机制并出台行动方案。下一步将在私有化部署基础上，坚持场景牵引，把财富管理与风险管理作为重点示范领域，同时夯实算力、数据、知识与模型等基础设施，并推动管理流程优化与人才队伍建设。管理层认为，稳健经营取决于风控与合规，而增长速度与发展空间与智能化能力密切对应的。面向未来，该行计划持续升级智能底座，增强员工与一线经营的工具化能力，让科技能力从后台支撑更走向前台经营，在提升效率的同时，提高风险识别、预警与处置的及时性。 围绕财富管理业务，管理层披露，2025年该行零售财富中间业务收入55.61亿元，同比增长19.22%；为零售客户创造财富收益587亿元，同比增长21%，实现客户收益与银行收益同步提升。针对市场波动加大与降费压力并存的现实，该行表示将从产品体系与客户服务两端发力：一上顺应低利率环境，增强现金管理与固定收益等底仓产品供给，完善期限结构与风险层级，提高组合的稳定性与适配性；另一方面强化客户分层经营与投顾服务，提升资产配置能力与风险揭示质量，以长期陪伴式服务增强客户黏性，推动财富管理回到“以客户为中心”的价值创造。 前景——业内人士认为，随着金融服务实体经济政策导向持续强化，科技金融将成为银行业务结构调整的重要方向，具备牌照协同、生态构建与风险定价能力的机构有望形成差异化优势。同时，智能化建设正从“工具应用”走向“经营中枢”，将重塑银行的风控体系、客户触达与产品创新效率。财富管理也将从单一产品销售向多资产、全周期配置演进，更考验投研能力、合规管理与服务体验。对兴业银行而言，能否将科技金融、智能化与财富管理三条主线形成合力，并在稳健风控框架下实现可持续增长，将是下一阶段市场关注的重点。
银行业竞争正从规模扩张转向能力比拼：既要守住风险底线，也要在服务科技创新、提升经营效率、满足居民财富管理需求等持续提升。兴业银行在业绩说明会释放的信号显示，其正尝试以生态协同拓宽科技金融服务边界，以重点场景推动智能化能力落地，以稳健配置理念推动财富管理回归长期视角。未来成效如何，关键仍在于能否把机制、数据、人才与风控体系同步夯实，让增长建立在可持续、可检验的能力之上。