9月2日这天一大早，副市长汤卫华带着一个队伍，直接奔到了科教集团。她先是给在座的各个主体开了个小会，大家把情况一摆，手里的问题也就都摊开了。随后，汤卫华直接把场子移到了科创现场。这一趟把几大载体给看了个遍，不仅有市公共实训基地数字大楼、翼立方教育发展中心，还有华城科技广场和国泰科创中心这四座地标。光看这些名字就已经够热闹了，里面的华为5G＋数字人才基地、悦课机器人、海创园、猪八戒创业孵化基地这些硬核项目也跟着纷纷亮相。汤卫华一边走一边看，时不时还问两句，把企业运营里的那些痛点、人才缺口，还有场景落地的难题全都记在了心里。 回到会议室开座谈会时，气氛特别紧凑。科教集团的董事长耿辉拿出一张图和一组数据，把集团的全貌给勾勒了出来。最近的重点工作和接下来的打算，他都讲得明明白白；总经理吴俊又补充了一些运营细节和风险防控的措施。市国资委主任凌卫东、科技局局长王友芳还有市政府办副秘书长刘卫清也都到场了，大家凑在一起形成了一种“政企联动”的氛围。 听完汇报后，汤卫华给集团画了一张“三步走”的路线图。她提了三个具体的要求：第一个是要做强主业、做实资产。得找到那种有稳定现金流的项目当“压舱石”，把主营业务做成集团信用和规模的双重底座；第二个是探索规模化新型运营模式。要用平台化思维把人才和场景整合起来，打造一套能复制、能推广的运营体系；第三个是优化融资结构、压降融资成本。不能再光靠借钱过日子了，要从“以融为主”转向“投融结合”，努力提升信用等级。 这趟调研活动一共持续了大半天时间。随行参与调研的还有朱玥、陆晶晶、庄玉祥、丁学文这些人呢。来源信息显示，这篇稿子是朱玥拟的草稿，陆晶晶负责校对，庄玉祥把了最后一关，丁学文负责发布出来的。