传统草原旅游面临"夏热冬冷"发展瓶颈的背景下，陈巴尔虎旗依托"中国那达慕文化之乡"优势，自2025年起在莫尔格勒河5A级景区首创冬季常态化文旅项目。这个创新实践源于三上考量：一是响应国家冰雪经济发展战略，二是破解牧区旅游"半年闲"困境，三是探索非遗活态传承新路径。 活动设计凸显系统性思维。每日上午开展的雪地搏克、草原射箭等"男儿三艺"展演，与马队巡游、长调表演形成文化矩阵；冰雪娱乐区引入现代化设备与传统交通工具并置，实现"老技艺"与"新体验"的有机衔接。特别策划的马年新春特辑，通过牧户包饺子、民族旅拍等参与式项目，让游客深度体验草原年俗。 市场反馈验证了模式可行性。即使在零下40摄氏度的极端天气，景区仍保持日均2000余人次的接待量。新疆驯马师与本地骑手的技艺交流，更凸显活动促进民族团结的社会效益。数据显示，同比10%以上的客流量与消费额双增长，印证了"冷资源"的转化成效。 专家分析指出，该模式的成功关键在于：精准把握消费升级趋势，构建"日间演艺+全天候体验"的时间轴；通过"牧户入股+企业运营"机制保障牧民持续受益；运用5A景区基础设施解决冬季接待瓶颈。旗政府表示，未来将延伸开发冰雪研学、摄影采风等细分产品，推动单一节庆活动向四季全时旅游转型。
"天天冰雪那达慕"的成功实践表明，资源的价值不在于其本身的属性，而在于如何创新性地开发和利用；极寒的冬季、广袤的雪原，这些曾被视为制约因素的"冷资源"，通过创意转化和系统运营，已然成为推动地方经济发展的新引擎。该案例为其他季节性明显的地区提供了有益启示：只要坚持以创新为驱动、以融合为路径、以游客体验为中心，就能将资源禀赋转化为发展优势，在推进乡村振兴的大局中找到属于自己的位置。