位于长宁区的仙霞新村街道是个住着9万多常住人口，还有910家小商户的老旧社区。这里的人特别密集，做的生意也五花八门，大家要的东西也不太一样。以前做生意的人觉得压力大，顾不上家里，住在这儿的人又想要高质量的文化生活和方便的日常服务。可过去那种光靠居委会管的办法，东西分散又慢半拍，基层治理一直缺个新法子。 街道党工委在摸排的时候发现，社区里其实藏着不少没被利用起来的“金矿”：商家有本事却没地方发挥；居民想学艺术或者学技能却找不到人教；还有些流动党员和搞新行当的人想帮帮忙却找不到平台。于是他们就利用大家在兴趣、住地、工作上的联系，通过党支部去走访联系，把分散的力量聚到了一起。 推出“仙锋合伙人”这个办法后，社区的样子变了很多。有个党员老师牵头，拉着商家的伙伴们办了个公益舞蹈团，专门教40多个商家的孩子学跳舞；每个月搞一次“小剪刀”公益理发活动，给老人们理过发的已经超过500人次，不少被帮过的人现在自己也去当志愿者了；针对大家想上网做生意的想法，办了个新媒体训练营，把一百来位小老板都培训了一遍。 这些做法不光帮了大家的忙，也让大家觉得自己是社区的主人。现在街道为了把这个效果稳住，搞了三件大事：一是列清单对需求，让各支部平时就把大家的想法记下来；二是定规矩保障权益，把干活的流程和奖励都说清楚；三是拓地盘多阵地，把党群服务中心还有街边的空地都变成了大家一起用的地方。到现在为止，“仙锋合伙人”已经弄出来了舞蹈培训、便民理发、给商家赋能等12个长办的项目。 未来街道打算把这个“合伙人”的办法用到调解纠纷、巡逻检查、处理突发情况这些事儿上去。专家觉得这种由党建带着走、看大家需要什么、又能让大家都得到锻炼的治理模式，为解决服务的“最后一公里”提供了新路子。专家还说这种经验对那些人口特别多的大城市很有参考价值。 社区是城市治理的根基，也是感受生活温度的窗口。仙霞新村的例子说明，只要把烟火气和治理智慧合在一起，把个人的潜力和大家的需求凑到一块儿，社区就能变得更有韧性。这条靠大家一起干、一起管、一起享的路子不光把服务网织密了，还把大家对好日子的向往聚到了一起，为现在的城市基层治理写下了生动的一笔。