2月27日，市交运集团召开党委扩大会议，对春节期间公共交通运营保障工作进行了系统总结，并对复工复产及全年重点工作进行了部署安排。集团党委书记、董事长安中发主持会议，党委副书记、总经理黄德泽及领导班子成员参加。 春节期间，市交运集团各级各部门、各公司严格落实市委、市政府工作要求，提前谋划、周密部署，一线职工坚守岗位、履职尽责，圆满完成了公共交通运营保障任务。这个成绩的取得，充分表明了集团上下的责任担当和执行力，也为新年工作奠定了良好基础。 会议指出，2026年是"十五五"开局起步的关键之年，市交运集团面临新的发展机遇和挑战。新的历史时期，集团要准确把握发展形势，找准新的方位、定位新的角色、作出新的贡献。为此，集团将坚持"公益+市场"的发展道路，这一道路既体现了公共交通的公益属性，又利用市场机制的作用，是实现可持续发展的重要选择。 在具体工作部署上，集团提出了四个上的重点任务。一是强化工作统筹。全面贯彻落实"四个大抓"部署要求，以"五资"目标为工作导向，强化要素保障，奋力夺取一季度"开门红"，为完成全年目标任务奠定坚实基础。二是强化精准调度。全盘梳理年度目标任务，聚焦主责主业和资源优势，理清工作思路，确保各项部署落实落地，持续提升生产经营水平。三是强化沟通协调。积极向上争取政策支持，加强内部协同配合，推进各项工作衔接顺畅、高效运转。四是强化风险防范。全面压紧压实安全生产主体责任，紧盯运营项目和在建项目安全管理，加强风险防控和监督检查，强化安全生产教育，落细落实各项防范措施，确保企业平稳有序。 建设"四个交运"、发展"四大经济"是集团新时期的发展抓手。这一战略部署既是对集团自身发展规律的深刻认识，也是对贵阳贵安经济社会发展需求的主动适应。通过这一战略实施，集团将更优化资源配置，提升服务质量，为城市发展提供更加有力的交通运输支撑。 当前，复工复产工作已全面展开。集团各部门、各公司、项目公司要以高度的责任感和紧迫感，抓住开年的黄金时期，确保各项工作快速推进。同时，要把安全生产放在首位，防范各类风险，确保企业稳健运行。
城市公共交通关系民生和发展。总结过去是为更好前行，复工复产既要讲效率更要保安全。只有夯实保障、精细管理、稳健发展，才能在服务群众出行与助力区域发展中发挥更大作用，为"十五五"开局提供坚实交通保障。