行动教育给钉钉搭上了手，一起搞出了个新路子，想把管理和AI彻底揉到一块儿。他们把阿里巴巴集团旗下的钉钉叫来凑局，就是想帮中国的企业赶紧换上AI脑子。这次动静闹得挺大，2026年3月30日正式对外说了一声，算是管理大师和AI工具联合办大事，给企业造个AI型组织指了条明路。 这两家联手的核心，其实是把行动教育手里的管理理论、实战招数和人脉圈拿出来，去跟钉钉兜里的AI技术、产品平台还有那些干活的场景搭伙。 钉钉那可是阿里巴巴集团搞AItoB的大门户，手里攥着超过8亿用户和2700万组织，“悟空”平台更是号称全球第一个专门给企业用的AI原生工作平台。 行动教育在管理教育这块也算是个老大哥了，培养了17万企业学员，服务了上百家上市公司和好几千行业大佬。 这两家凑在一起，肯定能给企业换脑子这件事加把劲。他们心里头定了三个大目标： 第一是给企业弄个“AI首席思想官”，联手出一套又有高度又接地气的方法体系，帮企业弄个能拿主意的智能助手。不光是用用工具这么简单，主要是要教老板们学会用AI脑子想事儿，搞懂AI到底能帮上啥忙。 第二是把管理那套老东西变成AI软件，实现“一上完课系统就能用”，解决团队老推不动事儿的麻烦事。这就好比是把书里的东西变成了能直接上手的App，让大家干活更顺溜。 第三是要捧出一堆各行各业用AI的标杆案例。把这些成功的故事传播出去，让大家看看到底咋整才行。有了这些样板间，能大大降低其他企业换脑子的难度，让整个数字改革的效果更大一点。 为了让两家的本事真正揉在一起，他们琢磨出了两个大招： 一是造个叫“行动钉”的新东西。就拿钉钉和悟空的AI能耐做底子，弄个叫AIagent的操作系统。把行动教育教企业管理的本事装进去，再搞出个管理经营的驾驶舱和给每个岗位定制的AI工作台。这样一来，AI就能真的插进企业的经营管理里去了。 二是一起琢磨“AI课程产品”。钉钉的专家老师要去帮忙给行动教育的课加上“AI赋能”的章节。以后还要推出个叫“AI+方案班”的轻咨询项目，专门教人怎么玩转AI转型。 这个模式就像全程陪着企业跑一样。 这次的事儿算是管理系统和AI工具的一次深交。也是行动教育在努力成为“世界级的AI商学科技公司”这条路上迈的一大步。 我估计咱们以后能看见更多企业借着这次合作，把管理和AI弄得更亲近了，在AI时代混得更好。