在四川，蓬安县搞了个新招数，“把人编成企业的”，这招是给地方高质量发展找助力。蓬安县把改革搞到了实处，不只是嘴上说说。记者去工业园区跑了一趟，发现他们搞了个“带编入企”的模式，给企业解了缺人的急，也给高层次人才提供了一个能实战的平台。这种机制逻辑挺简单：人编制还在县工业园区服务中心这种事业单位里，工资和待遇由原单位管，平时工作就在企业里干。这次一下子选了10名硕士研究生，把他们按照专业对口安排到了食品医药、电子信息、汽车汽配这些重要的产业链上，打算干三年全职。 蓬安县委人才工作领导小组办公室的人说，企业现在最缺能懂政策、会解决实际问题的人才。为了保证这事儿能长久办下去，县里专门发了个文件《蓬安县“带编入企”人才管理服务办法》，里面讲得很细，从选人、考核到待遇都定好了规矩。现在看来效果不错。李好刚进南充佳美食品工业有限公司半年多，靠着懂政策帮企业要回来了200万元的惠企资金。以前他们对政策理解不深，怕不符合条件不敢报，现在有了专业人才帮忙，没让政策的好处白白溜走。李好还帮着企业把安全环保水平提上去了。 刘沛去了蓬安英米科技有限公司也没闲着。她把资源协调得挺好，不仅帮公司争取到了43万元补贴，还通过牵线搭桥让公司拿到了500多万的银行贷款。专家分析说这模式成功的地方就在于打破了体制内人才不能动的老规矩。政府把“管人”变成了“服务”，让公共资源直接给经济发展用；企业不用养人也能有好帮手；人才自己在解决问题的过程中也能进步。 深层看这是对县城怎么留住人才这个老大难问题的回答。蓬安县把事业单位的稳定和企业的前沿结合起来，给人才吃了个“定心丸”。人才是推动发展的头等大事。蓬安县的做法是基层改革的一次试验，不光帮企业解了燃眉之急，还探索出了事业单位人员和产业一线对接的新路。以后只要把考核和激励做得更细、把服务的面铺开更大点，这事儿就能长期搞下去。