当前，我国就业工作面临新的形势和挑战。高校毕业生等青年群体就业压力仍然存，传统招聘模式的局限也越来越明显。——夜间经济持续升温——为就业服务创新打开了新空间。鉴于此，江苏人社部门推出“人才夜市”活动，成为一次面向现实需求的有益探索。 从问题导向看，传统招聘会短板突出。“朝九晚五”的举办时间与当下多样化的用工与求职节奏不够匹配，难以适应灵活就业、多元发展的新常态。不少求职者因工作或学习安排，难以在工作时间参加招聘活动。同时，传统招聘会形式偏单一，现场氛围相对紧绷，交流不够轻松，也影响了招聘效率和人岗匹配效果。 “人才夜市”的创新之处，在于对这些痛点作出了针对性回应。活动选址在高校集中、青年人才聚集的区域，借助夜游景点的客流高峰，把招聘服务融入城市夜间生活场景。求职者在赏灯游览之余，可与用人单位更自然地沟通、了解岗位信息。这种安排兼顾时间便利与心理舒适度，营造出更友好的求职环境。 从参与主体看，“人才夜市”形成多方协同格局。政府部门负责政策支持与组织保障，景区景点提供场地与客流资源，用人单位获得更精准的人才触达机会，求职者也能更便捷地获取就业信息。首场活动中，50多家用人单位提供2300个岗位，覆盖软件信息、智能制造、文旅商贸、酒店餐饮、家政服务等领域，基本呼应了当前劳动力市场的主要需求。 “人才夜市”的意义不止于形式新颖，更体现在就业服务理念的更新。传统做法往往偏重信息发布，求职者更多处于被动接收状态；而“人才夜市”把求职者放到更主动的位置，尊重其选择与体验，有助于提升参与意愿与满意度，从而提高人岗匹配的成功率。 据了解，江苏人社部门计划在商业综合体、体育赛事、交通场站等人流密集场所举办300余场“人才夜市”。这意味着该模式已进入推广阶段，并将逐步常态化。与此同时，活动还融合政策咨询、职业指导、创业扶持等服务，增强了现场的综合服务能力，提升“一站式”服务效率。 然而，也要关注“人才夜市”的可持续性。就业服务的关键在于岗位质量、匹配效率与发展质量，而不是现场热度。不同地区、不同场次在组织能力、岗位供给、服务配置上可能存在差异。为保障长期效果，有必要建立清晰的准入规则与质量控制机制，稳定岗位与服务供给水平。 从长远看，就业服务仍需继续完善：一上，应强化政策协同，统筹教育、人社、科技等部门资源，构建更完善的“全时段、全场景”就业服务体系；另一方面，要建立更科学的评估机制，用就业达成率、求职者满意度、企业反馈等指标综合衡量成效，推动服务内容与资源配置改进。同时，可将线下“人才夜市”的人气与需求同步延伸至线上，提供更连续的服务供给，满足求职者随时随地的就业需求。
“人才夜市”的实践表明，公共服务需要在现实变化中不断更新方法。在数字经济背景下，就业服务不仅要解决“有没有”，也要解决“好不好”“准不准”。这种将政府服务与市场活力、社会需求相结合的探索，为完善现代就业服务体系提供了启示。下一步，如何在保持创新的同时把住质量关，如何让形式创新真正转化为匹配成效，仍有待在更广范围的实践中持续检验与完善。