跨界名家受聘碧桂园职业学院名誉校长 创新育人模式助力职教发展

问题:职业教育高质量发展呼唤更强“链接力” 当前,产业升级加速,新技术、新岗位、新业态不断出现,用人需求也从“会操作”转向“懂协作、能创新、善沟通”;不少职业院校育人过程中仍面临一些现实难题:课堂与真实产业场景衔接不够紧,学生对行业的理解停留在“听说”层面,职业规划容易不清晰;同时,价值观塑造、心理韧性培养与综合素养提升,也需要更具体、更可操作的实践引导。如何让学生更早接触行业前沿、理解职业精神,并把个人成长与国家和社会需求更好对接,成为职业教育提质的关键课题。 原因:产业变革与育人目标升级倒逼机制创新 举办“开学第一课”并引入名誉校长机制,是学校对上述问题的直接回应。其背后原因在于:一上,职业教育正从“规模扩张”转向“内涵建设”,人才培养需要更紧密对接产业链、创新链与人才链;另一方面,青年成长不只靠技能训练,也需要榜样示范、职业伦理与社会责任的引导。通过邀请体育、公益、文化传承、创投金融等领域代表走进校园,把不同领域的职业精神、方法与价值观带入课堂,有助于将培养目标从单一技能拓展为“技能+素养+视野”的综合发展。 影响:把社会资源变成“第二课堂”,拓宽学生成长半径 本次活动中,杜锋从体育训练与团队协作谈起,强调运动对意志品质与协同能力的塑造,并通过现场示范和经历分享,传递“长期投入、踏实做事”的职业态度。竞技体育中提炼出的纪律性、执行力与团队意识,对职业院校学生适应岗位要求具有现实借鉴意义。 陈行甲围绕求学经历与公益实践讲述成长路径,结合救助患儿、关爱特殊群体等故事,强调梦想需要行动支撑,传递向善力量与社会责任。韩卫盟以连线方式分享敦煌艺术保护与研究体会,倡导“把一件事做到极致”的工匠精神,并将文化传承与职业教育的价值追求相连接。苏峥从学习与职业经历出发,聚焦创新创业与财商启蒙,引导学生建立理性财富观与风险意识,鼓励试错中积累能力。 更值得关注的是,名誉校长的设立发出制度信号:学校正尝试走出传统校园边界,把行业专家、公益人士、文化机构与社会力量纳入育人共同体,使其不止于一次讲座,而能带来持续的资源支持、项目指导与实践机会。这有助于学生形成更清晰的职业坐标,也能推动校园文化更开放多元。 对策:以制度化协同推动“教、学、做”一体贯通 要让“跨界赋能”从活动热度转化为育人实效,关键在机制建设与执行落地,可从三上持续推进: 其一,把名誉校长机制与专业建设打通。围绕智能制造、数字技术、现代服务等重点方向,推动名誉校长及其团队参与课程共建、案例库建设与项目评审,让行业标准进入教学环节。 其二,把“第一课”延伸为“常态课”。通过导师制、工作坊、公益实践、创新训练营等形式,形成周期化培养路径,让学生在真实问题中提升表达、协作、项目管理与解决问题的能力。 其三,把校企合作从“实习就业”拓展到“共同育人”。在已有合作基础上,深入推动企业真实项目进校园、产线场景进课堂,评价体系与岗位能力对标,提升学生就业竞争力与岗位适配度。 前景:职业教育的竞争将更多体现为资源整合与价值塑造能力 随着产业对技能人才需求持续增长,职业院校比拼的不仅是设备和规模,更是资源整合效率与育人生态质量。广东碧桂园职业学院提出的办学理念与“产教融合、校企共育”路径,叠加名誉校长等机制创新,体现出以开放办学提升育人质量的探索。未来,若这个机制形成可复制的制度安排,并与地方产业、文化机构、公益组织建立稳定合作网络,有望在“技能供给”之外,进一步强化“精神塑造、能力迁移与终身发展”的育人功能,为区域产业升级提供更稳定的人才支撑。

职业教育的根本使命,在于培养有技能、有品格、有视野的时代建设者。当体育精神、公益情怀、文化传承与创业经验走进课堂,学生获得的不只是知识与技能,更是对职业选择与人生可能性的具体理解。这种开放与融合,或许正是职业教育走向更高质量发展的内在路径。