2026年春节，大家都在欢度假期，很多基层干部却被困在办公室值班，根本没人找他们办事，甚至为了应付检查得不停接电话。特别是像泰和县这样的地方，那些根本不需要24小时看守的单位也被要求全员轮值，结果就是大家坐在空荡荡的房间里，电话一响都不敢挂断，生怕被通报批评。 其实值班的初衷是好的，为了保障大家过节平安。像消防、医疗这些岗位确实需要有人在。但问题在于很多单位不管三七二十一就开始“一刀切”，不管有没有事儿都要去坐班。妇联、科协还有社区这些地方本来也没啥紧急业务，却要搞全员轮值。更离谱的是那种凌晨的空街值守，街道上一个人影都没有，基层干部还得在寒风里站岗拍照上传，纯粹就是为了交差。 这种形式主义的值班给基层带来了很大的麻烦。首先是占用了休息时间，本来就很少的假期被弄得支离破碎。教师们反映学校放假了保安都在那守着，还得安排一线教师去值班，哪怕接电话只晚了10秒都会被点名批评。其次是浪费了钱，为了应付检查就得发补贴、准备伙食，这些钱花出去并没有带来真正的效率提升。最后就是助长了形式主义，大家都在忙着应付检查和留痕，真正的隐患排查反而被放到了一边。 之所以出现这种情况有几个原因。首先是压力层层加码。上级为了强调安全就提出值班要求，下级为了表示重视就选择最直观的方式——所有人都到岗坚守。其次是考核方式不对路。现在都是查岗、看打卡记录、翻值班照片来检验工作情况，基层干部自然就把心思放在了怎么完美留痕上。最后是为了规避责任。安排密集值守就算效率低下也是一种免责策略，万一出事了“已安排24小时值班”就是最好的辩白。 要想解决这个问题就得从源头上改起。第一步是要明确范围。像城管执法局春节期间全员轮值动态调度市容环境、数据局24小时监测通信设施这些必要的岗位必须守住；但对于非应急、无业务的部门就要取消硬性到岗要求。泰和县的做法就很好：不再要求村委会休息日无条件坐班值班了，由他们根据实际需要自主确定。第二步是转变模式。能用电话或线上沟通处理的就不用非得现场去。移动办公技术已经很成熟了，如果只为了接电话智能手机就够了。第三步是优化考核。别再盯着查岗频次看了，要看看风险有没有消除、群众有没有安全感才行。 取消无意义的节日值班不是放松要求而是让管理更科学、让责任更清晰。必要的岗位责任必须更明确；不必要的值守坚决精简掉。让基层干部在凌晨空街站岗那是看得见的浪费；让内勤人员守着不响的电话那是对人力资源的糟蹋。为基层减负就要减掉这些不必要的负担让干部把汗水流在解决问题的现场而不是耗在无谓的“值班秀”里。这既是对基层干部的真正关爱也是提升治理效能的必然要求。