在城镇化进程加速的背景下，后龙镇上西村、峰前村因石化安控区建设需要实施整村搬迁，原有村级活动场所被拆除，导致群众办事不便、组织生活难以开展。此现象折射出当前征地拆迁工作中普遍存在的服务衔接难题。 深入调研显示，问题根源在于传统服务模式与人口流动新形势不匹配。征迁群众虽物理空间发生转移，但情感联结和社会关系仍维系原村集体。若简单沿用属地化管理，易造成服务真空，影响基层治理效能。 面对这一挑战，后龙镇党委创新提出"空间重构、服务重组"工作思路。选址上突破行政边界，将新活动中心布局于征迁群众集中居住区与镇政府之间的黄金节点，形成辐射两村的"十分钟服务圈"。功能设计上实现"三个融合"：党群服务与民生事务融合、线下实体与线上平台融合、政府主导与社会参与融合。 具体实践中，该镇推出三项创新举措：一是建立"移动代办"机制，网格员主动上门收集需求；二是开发数字化服务平台，提供政策咨询、技能培训等云端服务；三是联动企业、金融机构共建资源库，解决就业就学等核心诉求。这些措施有效破解了"人户分离"带来的管理困境。 观察人士指出，后龙镇的探索具有多重示范价值。从短期看，保障了征迁过渡期服务供给；长远而言，为新型城镇化进程中如何维系基层治理纽带提供了可行路径。据悉，该镇正着手将这一模式向集体资产管理、就业帮扶等领域延伸，着力写好安征迁"后半篇文章"。
重大项目建设既要追求发展，也要体现治理智慧。把服务送到家门口，将治理融入日常生活，才能在城市建设中赢得民心。后龙镇的实践表明，征迁安置不仅是物理空间的转移，更是公共服务和基层治理的创新。只有通过具体措施和日常服务实现"人走心不散"，才能为项目推进打下更牢固的社会基础。