近年来，房山区拱辰街道在深入调研基础上，将辖区社区分为九类形态，因地制宜推进基层治理创新；其中，绿湾星苑社区的治理实践为该探索提供了生动样本。 绿湾星苑社区建成于2018年，是一个集限价房、商品房、养老设施、商业配套于一体的综合社区，现有1477户居民。随着社区发展，一个突出问题日益凸显：社区电动自行车保有量超过300辆，但停放充电设施严重不足。长期以来，电动车见缝插针停放在楼道、楼下，既占用公共空间，又存在火灾隐患，成为困扰居民生活的"头号难题"。许多居民面临两难选择：将电动车进楼入户存在安全隐患，但社区又缺乏规范的停放场所。这一矛盾直接影响了居民的生活质量，也考验着基层治理的智慧。 面对这一困局，社区党支部没有采取简单的行政命令，而是按照"家文化"理念，遵循"疏解结合、共管共建"原则。社区组织召开多场"家庭议事协商"会议，邀请居民代表、物业、开发企业等各方参与讨论。在充分听取意见的基础上，社区最终选定花街路北侧的一片空地作为集中充电车棚的建设地点。2024年8月，新车棚正式投入使用，可满足近五百辆电动自行车的轮转停放需求。配合"人防+技防"的双重保障措施，这一设施的建成有效缓解了停车难问题，让居民的安全隐患得到显著降低。 在解决停车问题的同时，社区又面临新的挑战。社区东北、西南两处边角地带长期存在绿化退化、垃圾滞留的问题，这些被遗忘的角落逐渐成为社区环境的"顽疾"。社区党支部主动出击，将开发企业"请回家"，以"社区就是一个大家庭，企业也是家里的一份子"理念，邀请企业参与社区共建。企业积极响应，从"局外人"转变为"责任家人"，提供资源和人力支持。 2025年9月19日，一场联合整治行动正式启动。社区党支部牵头，开发企业、物业、党群志愿者齐心协力，对边角地带进行彻底清理和整治。积存的垃圾被运走，退化的绿地得到焕新，长期困扰社区环境问题终于得到根治。为巩固整治成果，社区正在推动建立长效管理机制，确保环境整治从"一时美"向"持续美"转变。 这若干实践表明，以"家文化"为核心的治理理念具有强大的凝聚力。通过将党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能，社区成功激发了居民的参与热情和企业的社会责任意识，形成了多方联动、共建共治的良好局面。这种做法不仅解决了具体问题，更重要的是建立了一种有温度、可持续的治理模式。
绿湾星苑社区的实践证明了基层治理的关键在于制度设计与人文关怀的结合。当"家"的概念升华为情感纽带，"共建共治共享"就从理念变为现实。这个案例启示我们：城市治理既需要精准施策，更需要人文温度。