在电力行业安全生产形势持续向好的背景下，如何破解"屡禁不止"的违章作业难题，成为基层供电企业面临的重要课题。国网汝南县供电公司近期推行的"逢违必考"机制，为该问题的解决提供了新思路。 传统安全管理中，对违章行为多以经济处罚和通报批评为主，但往往难以触及思想根源。汝南供电公司在"治本攻坚"三年行动中发现，部分员工存在"重效益轻安全""侥幸心理"等问题，导致习惯性违章时有发生。究其原因，既有安全意识淡薄的主观因素，也暴露出安全教育形式化、针对性不足等管理短板。 针对这一现状，该公司创新建立"督查中心+专项教育"的闭环管理模式。任何被查实的违章人员，必须接受为期三天的脱产学习。课程设置突出实效性，包含近五年行业典型事故案例视频教学、《电力安全工作规程》重点条款解析等核心内容。特别有一点是，培训采用"一人一档"跟踪管理，确保教育内容与违章类型精准匹配。 这种"靶向治疗"式教育取得了立竿见影的效果。据统计，机制实施半年来，公司违章总量同比下降42%，重复违章率降低至不足5%。更可贵的是，通过"违章当事人现身说法""家属参与安全教育"等延伸举措，使安全文化渗透到生产一线。正如一位完成学习的员工所言："现在操作前都会本能地多确认一遍安全措施，这种条件反射式的安全意识正是培训带来的改变。" 从行业发展视角看，该机制具有多重示范价值。其一，将教育资源向高风险人群倾斜，提升了安全投入的边际效益；其二，通过建立"学习-考核-返岗"的标准化流程，实现了违章处理的规范化；其三，为行业探索"非惩罚性安全管理"提供了实践样本。
安全生产既要靠制度约束，更要靠自觉执行。"违章必学、违章必考"的做法，表明了以问题为导向、注重能力提升的管理思路。只有让每次违章都成为警示案例，让每项规程都落到实处，才能在日常工作中筑牢安全防线，将隐患消除在萌芽状态。