吉林通榆创新举办首届雪合战联赛 冰雪经济新业态激活冬季文旅市场

问题:如何在冬季旅游同质化竞争中突出特色、提升人气,并把冰雪资源优势转化为稳定的消费与产业增量,是不少北方县域面临的现实课题。

通榆县首届“雪合战”赛事以规则化“打雪仗”切入冬季文旅市场,通过低门槛、强互动的群众体育活动,尝试破解“有雪无客、客来难留、留而不花”的痛点,形成更具黏性的冬日目的地体验。

原因:一方面,冰雪运动正在从专业化向大众化延伸,群众对“可参与、可社交、可分享”的冬季活动需求上升。

相较传统观光式冰雪旅游,参与型赛事更容易形成情绪共鸣和传播话题。

另一方面,通榆将冰雪作为新雪季重点文旅内容,需要通过赛事IP提升辨识度与组织化水平。

本次赛事吸引65支队伍、650名选手,涵盖机关组、乡镇组和社会团体组,既强化了本地动员能力,也为外来游客提供了可观看、可体验的节庆场景。

赛事规则在通行体系基础上结合当地情况调整,采取循环淘汰、三局两胜等赛制,强调团队协作与对抗观赏性,使活动从“玩雪”升级为“赛事化体验”。

影响:赛事带来的直接效应,是人气聚集与消费场景同步升温。

赛场内对抗激烈、节奏紧凑,拔旗制胜、队员留存判定等规则提高了悬念与观赏性,增强了群众围观与参与热情。

赛场外以特色产品展示、美食集市等方式承接客流,将运动热度转化为停留时间和即时消费,形成“冰雪竞技+民俗文化+餐饮消费”的复合业态。

更深层的意义在于,赛事作为“冬季公共活动”能够带动全民健身参与,推动冰雪运动普及,进而培育稳定的冰雪消费人群,为后续项目开发、品牌塑造提供基础。

同时,非遗作品展示与地方饮食体验被纳入活动动线,有助于把文化要素嵌入旅游消费链条,提升县域文旅的内容厚度与文化辨识度。

对策:从可持续发展角度看,群众赛事要“办得热闹”更要“办得长久”。

其一,完善赛事组织与安全保障体系,细化场地管理、医疗救助、人员疏导与极端天气预案,以规范化提升口碑。

其二,持续优化赛事产品供给,探索“亲子场”“城市挑战赛”“企业团建赛”等细分组别,形成多层次参赛体系,并通过预约体验、教学指导等方式扩大参与面。

其三,强化“赛事+消费”闭环,围绕交通接驳、住宿餐饮、文创纪念、非遗手作体验等环节做强配套,推动从“一日热闹”向“多日停留”转变。

其四,完善品牌传播与区域联动机制,构建可复制的活动标准与视觉体系,形成具有地方辨识度的冬季IP,并与周边冰雪资源、民俗节庆实现错位互补、联合营销。

前景:随着冰雪运动热度延续、冬季文旅需求回升,通榆以“雪合战”等群众赛事为牵引,具备进一步拓展“冰雪+文化”“冰雪+民俗”“冰雪+运动”综合业态的空间。

未来若能在赛事品牌化、市场化运营和产品常态化供给上持续发力,通榆有望把季节性“冷资源”转化为结构性“热产业”,以赛事带动人气、以消费拉动产业、以文化提升内涵,推动县域文旅在冬季形成更稳的增长曲线,并为东北地区县域发展冰雪经济提供可借鉴的样本。

雪合战赛事的成功举办,体现了通榆县在发展冰雪经济、推动文化旅游融合方面的积极探索和实践成果。

通过将传统冬日娱乐活动规范化、竞技化、专业化,该县找到了激发冰雪资源活力、释放冬季经济潜能的有效路径。

展望未来,随着类似赛事的持续推进和冰雪产业链的不断完善,通榆县有望成为东北地区冰雪经济发展的重要增长极,为区域高质量发展作出更大贡献。