就业稳则民生稳、预期稳。
当前，就业结构性矛盾仍然存在：一方面，部分求职者对岗位环境、技能要求、薪酬保障等信息掌握不足，求职成本较高；另一方面，一些企业尤其是中小企业存在招聘渠道分散、用工信息触达不够、匹配效率不高等问题。
随着新就业形态快速发展，劳动者权益保障、职业稳定性与技能提升需求同步上升，就业服务的精准度与可及性成为关键。
针对上述难点，辽宁工会系统把稳就业、保就业作为服务大局、维护职工权益的重要抓手，在服务供给上做“加法”、在匹配效率上做“乘法”。
在鞍山海城市，职工服务中心负责人走进企业一线，用镜头展示岗位场景、工序流程和劳动保护情况，并在线解答求职者关切。
以“探岗+答疑”为特点的直播带岗，将岗位信息从“文字描述”变为“可视化呈现”，提升了信息透明度和可信度，减少求职者试错成本，也为企业节约了沟通与筛选时间。
2025年，辽宁全省工会系统累计开展此类直播121场，实现省、市、县三级工会活动全覆盖，形成常态化“云端送岗位”机制。
从原因看，这种转型既是就业服务适应数字化趋势的主动选择，也是工会组织回应职工需求变化的现实需要。
一方面，移动互联网让信息传播更快、更广，为公共服务“降门槛、提效率”提供了技术条件；另一方面，劳动力市场更趋多元，岗位技能要求更细分，单一线下招聘难以满足“快速触达+精准匹配”的双重目标。
把直播带岗与数字平台联动起来，实质上是把“信息不对称”这一就业摩擦成本降下来，把“服务可达性”这一公共产品供给提上去。
从影响看，线上线下融合的就业服务体系正在形成更强的组织动员力与资源整合力。
线上方面，辽宁推动“辽工招聘”小程序与市级平台、全国性就业帮扶平台实现数据对接，集信息发布、简历投递、线上交流于一体，增强了岗位信息的聚合能力与流转效率。
为解决企业“不会用、不敢用、用不顺”的痛点，部分地区探索“管家式服务”，一对一协助企业注册上线、规范发布招聘信息。
截至2025年底，辽宁上线全国性就业帮扶平台企业达4365家，平台规模效应逐步显现。
线下方面，全省各级工会2025年举办招聘会510场，提供岗位17.6万个次，服务求职者30万人次，并在校园、社区、乡村等重点场景“把岗位送到人群身边”，扩大政策与岗位触达面。
对策层面，辽宁工会系统突出“精准”二字：既面向重点产业链布局岗位供给，也面向重点群体提升服务温度。
在船舶制造等领域，工会推动职业院校与重点企业对接，探索“工会+校企”协同模式，提高人才培养与岗位需求的衔接度。
相关院校2025届毕业生就业率达到86.7%，显示出以产业需求牵引技能培养的积极效果。
在重点群体方面，围绕残疾人就业、灵活就业人员技能提升等，地方工会通过专题云聘会、职工夜校等方式提供支持，既帮助劳动者提升就业能力，也促进用工市场更稳定、更有序。
面向未来，就业形势仍将受到产业升级、技术迭代、人口结构变化等因素影响，公共就业服务需要进一步从“组织活动”走向“体系化供给”。
据介绍，辽宁工会系统计划在2026年巩固既有成果基础上，深化“工会帮就业”“娘家人送岗”等品牌内涵，提升云招聘对接质效，推动形成从政策解读、岗位推送、技能提升到跟踪回访的全链条服务模式。
下一步重点不仅在“把岗位发布出来”，更在“把人岗匹配做精、把就业质量做实”，让劳动者在获得岗位的同时获得稳定预期与权益保障。
就业服务的创新发展是工会组织适应时代要求、更好服务职工的生动体现。
辽宁省总工会通过线上线下融合、数据贯通共享、精准对接帮扶，构建起了一个更加高效、更加温暖的就业服务体系。
这不仅为广大职工提供了更多的就业机会和更好的就业体验，也为辽宁的经济社会发展提供了有力支撑。
在新的一年里，工会系统应继续发扬"娘家人"的精神，不断创新服务方式，提升服务质量，让每一位职工都能在工会的帮助下找到适合自己的岗位，实现人生价值，为辽宁全面振兴、全方位振兴贡献力量。