大家可能都听过，最近埃文·兆在硅谷知名的Notion平台上发了篇文章，题目叫《蒸汽、钢铁与无限大脑》。他觉得现在的人工智能技术，好像有点像当年的工业革命，要把人类的体力活儿给顶替了。这回要是搞不好，人类以前那些需要长期训练的技术活儿，比如写代码、画画、搞科研这些，都要被算法给抢走了。 埃文·兆还说了个挺有意思的理论，叫“品味导向竞争力”。他认为技术干活儿越来越像了，以后咱们要是想赢，就得看谁的审美好、文化感知强，还有想象力厉害。 他手下的Notion公司发展得挺好。在硅谷那种大家都只看重效率的环境里，他们反而把哲学思辨放在了前面。靠着把产品做得特别美、特别人性化，他们没做过营销也没投钱打广告，估值就冲到了一百亿美元。 中国的企业在这方面反应也挺快。京东集团最近在深圳湾那边建了个大美术馆，说是要把科技、生态、城市化这些事儿放在一起研究。他们把这个馆做成了一个“画境之城”，想在数字城市里面搞点人文和自然对话的地方。 腾讯公司的路子也不一样。他们在自己的后海园区里规划了个综合性的艺术生态体系。跟那些搞文化地产的高调做法不一样，腾讯更愿意往深里投钱。他们把数字技术跟艺术创作流程结合起来了。 在这次讨论里大家都觉得，现在的科技公司加大在艺术领域的投入不是瞎折腾。毕竟在人工智能越来越快的情况下，光是技术上的优势维持不了多久了。 现在的情况是这样的：当技术干活儿变得特别标准化、谁都能用的时候，那些没办法用算法衡量的审美判断、文化洞察力和想象力就变得特别重要了。 咱们中国企业现在做的事儿就说明白了这一点：科技跟人文深度融合不光是为了赚钱，更是为了应对技术革命带来的大挑战。 所以在这个“无限大脑”时代啊，我们怎么才能培育出驾驭技术的人文智慧呢？这不仅决定了我们能不能在人机合作的新时代里站得住脚，还关系到咱们能不能在技术疯狂发展的时候守住并弘扬好人类文明的独特价值。