问题——券商竞争从"规模扩张"转向"能力比拼"，人才成为关键变量；资本市场改革持续推进，监管合规执业、风险管理、投资者保护与专业定价各上的要求不断提高。此外，财富管理转型、资产管理净值化、投行业务提质以及科技赋能加速落地，行业对复合型、研究型、管理型人才的需求明显上升。如何建立稳定的人才供给体系、提升组织专业化水平，已成为券商实现高质量发展绕不开的课题。
金融机构的竞争，归根结底是人才的竞争。万联证券的实践表明，国有券商将国家战略、区域发展与人才培育有机结合，才能真正夯实服务实体经济的根基。在金融业高质量发展的新阶段，这种以系统性思维构建人才生态的做法，或许能为行业转型升级提供一些有益参考。