全面推进乡村振兴战略背景下，农村集体资金、资产、资源管理成为夯实基层经济基础的重要课题。光辉村针对以往村级管理中存在的账目不清、监管缺位等问题，通过制度创新构建起全流程防控体系。 问题溯源显示，传统村级"三资"管理普遍面临三大挑战：固定资产登记不完整导致产权模糊，财务审批流程松散滋生廉政风险，信息不透明影响群众信任度。这些症结直接制约着集体经济的健康发展。 该村采取的系列改革直指问题核心。在资产管理上，推行"一资产一档案"动态台账制度，组织专班对全村非经营性资产开展地毯式清查，通过GPS定位、影像存档等技术手段，实现房屋、设备等固定资产的数字化管理。财务管控环节建立"双人双锁"机制，所有支出需经经办人、审核人、审批人三级联签，电子台账与纸质凭证同步归档，确保每笔资金流向可追溯。 不容忽视的是，该村将民主监督机制深度嵌入管理流程。每月10日的"财务公开日"，村民可通过村务公示栏、数字平台等渠道查阅详细收支报表。重大资产处置事项严格执行"四议两公开"程序，2023年累计召开村民代表会议12次，审议通过集体土地流转、农机购置等重大事项8项。 这种管理模式已显现多重效益。最新统计显示，该村集体资产总额较改革前增长37%，闲置资源利用率提升至91%，村民对村务管理的满意度达96%。南京农业大学农村发展研究所专家指出，光辉村实践揭示了"制度规范+技术赋能+群众参与"的治理公式，对同类地区具有重要参考价值。
"三资"管理是乡村振兴的基础保障。只有健全制度、规范流程、坚持公开，才能管好集体资产，促进乡村发展。光辉村的实践证明，规范管理不是限制发展，而是为乡村振兴提供更坚实的基础和持续动力。