在九原区阿嘎如泰嘎查，设立了一个由5位理事组成的新平台，专门为治理提供意见和协商，让村民从旁观者变成了主角，实现了从问题清单到满意清单的转变。这个“五人理事会”把老百姓的急、忧、盼当成治理的关键目标。 在党支部的引领下，这个理事会根据“六有”标准选出5位德高望重的老党员和老干部。他们的职责既包括支持“四议两公开”工作，又担当起促进民族友好往来的角色。理事们被分配到不同小组，负责理论学习、生产生活、矛盾化解、公共服务和乡风文明五个方面的工作。每个月他们都会固定开会，遇到临时议题也能随时碰头。 通过这个流程，村级协商被拆分成“三轮议事、两级审定、全程公开”的闭环。先是群众和组长提议，再经理事会联议和村民决议，最后经过嘎查两委初审和苏木党委备案。整个过程像过滤网一样，确保意见充分表达并防止个人独断专行。 这个理事会还解决了许多实际问题。例如，两牧民因为牲畜归属问题闹上了法庭判决后还僵持不下。通过理事会的调解和法律释明，最终双方签了协议解决纠纷。在煤改电工程中，村民担心补贴少、取暖差、施工乱等问题也被化解了。理事会成员走访每户讲解政策，把17个疑虑写进明白纸张贴出来。 除了实际效果外，“五人理事会”还推动了文化变革。定期举办法律知识、心理疏导等专题讲座和教育活动。“商量”成为村民必修的课程。墙上开辟了协商文化园地展示每次协商故事让群众学习表达和尊重他人。 随着协商氛围逐渐浓厚，“有话好好说、有事共商量”成为新风尚。小问题在家里解决大问题找理事会处理。 九原区计划把阿嘎如泰嘎查的经验复制推广到全区更广范围去让更多牧民能在家门口把事情解决好过上好日子。