听盛大创始人陈天桥说，以后的公司不用领导，把AI弄进去干活就行。跟现在不一样了，这 AI 从辅助变成主力了，那个啥老管理模式可能要废掉。他搞了个叫“Tanka”的项目，算是先试试这前卫想法。陈天桥讲过，以前为啥要有那么多领导和考核？为了管人不偷懒，也为了沟通不误解。但现在就不一样了，AI 没有私心，也不休息，让它干啥就干啥，非常高效。这模式一改，人的角色也变了。人们不再像以前那样忙东忙西当“打工人”，而是把公司大方向定下来，AI 就像是一位完美的 CEO，把具体活儿全干了。他把内部核心团队的条条框框都取消了。陈天桥还说了一种像水一样流动的组织方式：给足电力和算力就行，公司自己就会自动运转。甚至还让 AI 去分析员工表现，自动建议谁该去哪。他把这变化称作账本重构，未来最大开支不是发工资，而是买算力。 这就是他说的“极简主义商业模式”。他预言决定公司胜负的不是人数多少而是决策准不准、意志坚不坚定。通过扁平化结构，人类就能摆脱那些烦人报表和会议的束缚了。 重新回到发挥灵感和逻辑创造的原始状态。