近年来，山区农产品"出山难"、乡村品牌"叫不响"、产销对接"链条短"等问题仍然突出；一方面，优质农特产品分散乡村，标准化和品牌化程度不高，进入更大市场往往受限于渠道、营销和议价能力；另一上，乡村文旅资源丰富但对外传播不足，游客"看得见、来不成"的情况时有发生。如何把资源优势转化为市场优势，把乡村人气转化为发展底气，是推进乡村全面振兴的现实课题。 鉴于此，云南禄劝凤家古镇启动"暖冬行动·青耘云南"直播助农暨"云南礼物"网上年货节，以直播电商为抓手，打通"产地—平台—消费者"链路。活动现场设置农特产品展销、非遗体验等板块，多场直播同时开播。主播围绕禄劝西洋参、撒坝火腿等名优特产进行推介，突出产地故事、民族文化与产品品质，推动从"卖产品"向"卖品牌、卖文化"延伸。青年创业者和"村播"代表分享成长经历，展示返乡就业创业的新路径。 "出山难"的深层原因既有市场层面的"信息不对称"，也有产业层面的"组织化不足"。单个农户难以承担稳定供货、包装分级、售后服务等环节，导致产品虽好却难以持续走量；同时缺少专业营销人才与规范运营能力，难以长期沉淀用户与口碑。直播电商的优势在于缩短交易链条、提升传播效率，但前提是人才、供应链和运营体系能够跟上。正因如此，"村播小院"此平台化项目成为本次活动的重要支撑。 "村播小院"以培育本土电商人才、激活乡村资源为核心，通过提供免租金场地、免费培训、货源支持等"一站式"服务，在五华、石林等地已建成8个小院并形成区域服务网络。累计培养电商人才1398名，带动助农销售额达5451万元，其中直播助农专场活动帮销3298万元。以禄劝青年张枝琴等为代表，部分学员通过系统培训实现从"不会播"到"带头播"的转变，进而带动周边乡亲共同增收，体现出"培训一人、带动一片"的乘数效应。活动当天，来自昆明嵩明的"村播小院"主播也参与直播销售当地农特产品，显示该模式具备跨区域复制与联动的基础。 从影响看，这类实践带来的不仅是短期销售额增长，更重要的是推动乡村产业组织方式与传播方式的变化。其一，农产品上行渠道更稳定，倒逼生产端在品控、包装、标准化各上加快升级；其二，非遗、民俗与地方风貌通过直播实现高频触达，提升"云南礼物"等区域公共品牌的辨识度；其三，青年乡村就业创业的空间扩大，更多人有机会在家门口获得技能、岗位与发展平台；其四，形成"线上流量变现、线下文旅引流"的双循环，直播间既卖农品也推荐美景，带动餐饮、住宿、交通等涉及的业态。 同时也要看到，直播助农要走得更稳更远，仍面临一些共性挑战：产品供给季节性强、爆款不易持续；部分主体在合规经营、售后服务与消费者权益保护上经验不足；直播间热度与真实复购之间存在转化门槛；区域品牌建设需要长期投入，不能仅靠节点活动"打一枪换一个地方"。因此应坚持系统推进、久久为功：一是以县域为单元强化供应链协同，完善分级分拣、冷链仓配、质检追溯等基础能力；二是持续开展规范化培训，提升选品、表达、运营、数据分析与合规意识，培育一批可长期成长的本土主播与运营团队；三是推动"产品标准+品牌叙事+文化表达"一体化建设，把特色优势转化为可识别、可传播、可复购的品牌资产；四是建立多方共担机制，形成政府引导、平台赋能、企业参与、合作社和农户协同的闭环，减少"单打独斗"风险。 面向未来，共青团云南省委提出持续推进"青年创业兴乡三年行动"，计划未来三年建成100个"村播小院"、培育6000名"村播"人才，并以到2028年底实现20亿元农产品销售额为目标。这一部署表明，直播助农将从活动化向常态化、从零散探索向体系化推进转变。随着更多小院落地、服务网络完善、人才梯队形成，云南有望更提升农产品市场化水平，增强乡村产业韧性，并在"农文旅"融合上探索更多可复制、可推广的经验。
"村播小院"项目的成功实践表明，乡村振兴的关键在于激发内生动力、培育本土人才、创新发展模式；通过将传统农业与现代数字技术相结合，将地方特色与文化传播相融合，云南正在探索一条具有地方特色的乡村发展新路。该模式不仅为农村青年提供了返乡创业的机会，也为特色农产品和民族文化的传播打开了新的窗口。随着项目的深化，"村播"力量必将为乡村振兴注入更加持久的动能，让更多农村青年在乡村沃土上建功立业，共同谱写乡村发展的新篇章。