原平农商银行走访对接上门服务 一季度实体贷款净增3.53亿元

问题:开年经济运行仍有压力,但回升势头也显现。县域小微商户资金周转紧、居民消费信心修复慢、老年群体金融服务获取不便等问题叠加。一上,小微经营主体普遍有“短、频、急”的融资需求,对审批速度、期限匹配和融资成本更敏感;另一方面,部分居民社保、支付、账户管理等基础金融服务上,仍面临“去网点不方便、排队时间长、风险识别能力弱”等现实困难。如何在首季关键窗口把服务送到基层、把资金更快投向实体,成为地方金融机构稳增长、惠民生的必答题。 原因:从外部看,春节前后是备货补库、用工发薪、走亲访友和消费集中的时期,资金需求集中释放;同时,县域商业活动分散、信息不对称更明显,传统“等客户上门”的方式难以及时覆盖真实需求。从内部看,农商银行在本地网点布局、客户基础和熟人社会的信用信息上更贴近基层,具备通过走访调查、嵌入场景提升授信效率的条件。基于这些因素,原平农商银行把工作重心前移,以“主动走出去”缩短服务半径、降低客户办理成本。 影响:数据显示,截至目前,该行实体贷款较年初净增3.53亿元,增量资金持续投向经营和消费对应的领域,有助于缓解小微融资压力,稳定就业与市场供给,并对县域消费回暖形成支撑。同时,通过上门服务、移动办理等方式,将密码修改、社保卡更换等高频业务送到居民身边,提升了老年群体、忙碌商户等人群服务便利度与获得感;办理过程中同步开展金融知识普及和反诈提示,帮助群众提升风险识别能力,推动形成更安全、有序的金融环境。消费端上,支付受理体验优化叠加优惠活动,带动线下交易活跃度提升,促进“金融支持—消费改善—经营扩张”的良性循环。 对策:围绕“精准、便捷、可持续”,该行形成多点发力的服务组合。一是开展走访对接。客户经理深入街道、社区和商业区,了解经营状况与资金需求,按客群特点制定方案,提高授信匹配度。二是加强产品与政策说明。面向小微商户和居民,重点推介“惠商赢”“公薪卡”等业务,现场讲清贷款政策、利率优惠和办理流程,减少信息不对称带来的观望。三是延伸服务触角。针对行动不便的老年客户、时间紧张的商户,提供上门办理和移动设备支持,让客户家门口办成基础业务;同时把反诈提醒嵌入办理环节,兼顾“办得快”和“办得稳”。四是助力消费回暖。抓住节日和首季消费旺季,推广“晋享e贷”等服务,联合本地商户开展支付优惠、满减活动,完善支付受理与服务体验,并在民生消费领域加大信贷投放,支持居民改善生活、商户扩大经营。 前景:从趋势看,县域经济韧性增强、乡村全面振兴加快,将带来农业产业链延伸、个体工商户扩张、公共服务配套等多样化金融需求。下一步,基层金融机构仍需在“扩大覆盖”和“守住风险”之间把握好尺度:一上继续通过走访对接、场景化服务提升覆盖面与可得性,更多触达首贷户、信用白户;另一方面强化贷前尽调和贷后管理,完善反诈与账户安全提示机制,引导资金更多投向真实经营与合理消费,提高金融支持实体经济的精准度和有效性。随着数字化工具加快普及,移动服务与线下网点合力推进,有望深入降低群众办事成本,提升县域金融服务水平。

金融活水润乡土,普惠服务暖人心。原平农商银行首季的做法,既表明了金融机构服务基层的行动力,也为乡村振兴提供了可借鉴的路径。面向高质量发展,如何优化服务模式、提高金融供给效率,仍有待在实践中不断探索。