入冬以来，低温天气叠加年终生产、保供和值守任务增多，一线职工劳动强度加大，生活保障压力也随之上升。如何把组织关怀更精准送到关键岗位、重点群体，既是工会服务职责所，也是提升基层治理温度、稳定劳动关系的重要抓手。近日，洛宁县总工会组织开展购销农副产品送温暖活动，通过“以购代捐、以需定供”，把慰问关怀与助农增收推进。 问题层面，主要体现在“两端需求”同步凸显：一上，部分农户的农副产品集中上市时面临渠道不畅、价格波动等困难；另一上，产业一线、应急救援、养老服务等岗位职工长期处于高强度、连续性工作状态，更需要实实在在的生活物资补给与精神支持。对基层工会而言，服务若停留在“普遍覆盖”，容易出现供需不匹配；围绕职工急难愁盼做精做准，关怀才能真正落到岗位上。 原因分析上，冬季农副产品供给充足，但市场消化节奏受多种因素影响，加之物流、储存等成本上升，容易出现“卖难”“压价”等情况；，年关将至，项目建设抢工期、企业保安全、消防救援守底线、养老机构保照护等任务交织，许多一线人员长期“在岗在位”成为常态。两类压力叠加，使“助农”和“惠工”在同一时间窗口具备协同空间。 在具体举措上，洛宁县总工会将购销与慰问统筹安排。慰问组先后深入产业集聚区涉及的项目部、发恩德矿业等企业生产一线，并走访县消防救援大队、富宁颐养院等单位，与企业负责人及一线职工、消防救援人员、养老服务工作者交流，了解工作节奏、后勤保障和生活需求，听取意见建议。在此基础上，将采购自本地农户的萝卜、白菜等新鲜农副产品送到岗位一线，并提醒做好防寒保暖和安全生产，向坚守岗位的基层群体送上慰问与新春祝福。 影响层面，这类“购销式慰问”带来多重积极效应：其一，以稳定订单对接农户产品，增强农副产品出村进城的确定性，缓解阶段性销售压力；其二，围绕职工日常所需开展物资慰问，提升职工获得感与组织认同，尤其对生产一线、应急救援、养老护理等“不能停、不能歇”的岗位，更能稳岗位、鼓士气；其三，通过走访调研带动精准服务，让工会工作从“一次性送温暖”延伸为“常态化服务”，为构建和谐劳动关系、促进企业稳定运行提供支撑。 对策层面，推动此类活动常态化、制度化，还需在三个方向持续推进：一是强化需求导向，建立重点行业、重点岗位职工常态化走访和诉求收集机制，做到“慰问清单”和“问题清单”同步更新；二是完善供给体系，探索与农产品合作社、龙头企业、物流平台等建立稳定协作，形成可追溯、可持续的采购链条，兼顾质量、价格与效率；三是拓展服务内容，把物资关怀与健康体检、法律援助、心理疏导、技能培训等服务统筹推进，针对消防救援、养老护理等特殊岗位，适当加大职业健康与安全保障支持，提升综合服务成效。 前景判断上，随着县域经济结构优化和产业集聚度提升，基层一线岗位对公共服务“精准度”的要求将不断提高。以此次活动为切入点，若能更推动工会资源与地方农业产业、民生保障体系有效衔接，形成“助农增收—职工受益—企业稳定—社会和谐”的良性循环，将有助于促进城乡要素更顺畅流动，增强县域发展韧性。洛宁县总工会表示，将坚持以职工为中心，深化“我为职工办实事”实践，丰富服务载体、拓展服务内容，把关怀更精准送到职工身边。
工会工作的关键在服务，服务的关键在实效。洛宁县总工会此次购销农副产品送温暖的做法看似朴素，却说明了清晰的工作思路：既关心职工的现实需求，也兼顾助农增收；既解决当下困难，也注重形成可持续的服务方式。将职工关怀与社会责任结合、把工会工作与经济社会发展衔接起来的实践，为基层工会更好履职、提升服务质效提供了参考。