司法队伍是推进法治建设的重要力量。长春市南关区法院2025年的队伍建设工作中，遵循以改革创新为动力，以干警成长为中心，系统推进队伍建设各项工作，形成了一套科学规范、富有实效的管理体系。 该院紧紧围绕"革命化、正规化、专业化、职业化"建设目标，将队伍建设与审判执行工作深度融合，通过精准发力、创新举措，推动队伍整体素质和工作能力的提升。此做法既是对司法改革要求的贯彻落实，也是适应新时代司法工作需要的主动探索。 在基础管理上，南关法院摒弃传统的"按部就班"模式，构建了"精准化、规范化、高效化"的人事劳资管理体系。该院全年推进人员招录、轮岗调整、职级晋升、档案管理、社保核定等全流程工作，精准对接干警成长需求与岗位适配度，优化队伍梯队结构。通过规范档案管理查阅、归档、审核程序，严格社保核定操作，确保干警权益得到切实保障。这些看似细微的基础工作，实际上为队伍建设提供了坚实的制度基础。 素能提升上，该院打破"一刀切"的传统培训模式，定制化推出业务技能大比拼活动方案，根据不同岗位干警的履职需求设置差异化比拼内容。全年累计开展业务技能比拼4场，覆盖干警245人次，搭建起"以赛促学、以学促干、比学赶超"的实战平台。这种做法充分调动了干警的学习积极性，形成了良好的竞争氛围。同时，该院强化工作宣传赋能，报送队伍建设工作信息37期，全方位展现干警奋进风采，注重典型引领与成果转化，使队伍凝聚力和荣誉感持续提升。 人才培养上，南关法院创新推行"青蓝相携·金槌度人"导师帮带机制，制定专项实施方案，建立"四个一"任务清单，即明确帮带目标计划、签订帮带承诺、开展实践锻炼、撰写精品课题。打破传统帮带局限，构建"全方位、多层次、常态化"帮带体系，两批累计选聘优秀骨干导师15人，结对培养青年干警33人。该院组织优秀年轻干部赴磐石、吉林两地开展专题教育培训，举办学员成果展示会和拜师仪式，通过"理论+实践""授课+研讨"的双向赋能模式，推动青年干警快速成长，为法院事业高质量发展储备了充足的人才力量。 队伍关怀上，该院坚持"严管与厚爱结合、激励与约束并重"原则，创新打造全方位暖心服务体系。常态化开展分层分类谈心谈话，针对不同群体干警的实际需求，开展任前廉政谈话、离岗暖心谈话、疏导谈话等工作，全方位摸清干警思想动态。同时，该院聚焦干警急难愁盼问题，扎实推进退休老干部服务保障工作，为老干部征订报刊读物，帮助参加健康体检，邀请来院参观院史文化墙，用贴心服务传递组织温度。这些举措有效化解了干警的后顾之忧，凝聚起强大的队伍合力。 从工作成效看，该院队伍建设工作取得了显著成果。1名法官荣获个人二等功，多名干警在省、市、区文体赛事中脱颖而出。全年8项课题获省、市级立项，多篇论文及研究性课题刊发于权威刊物，推动了理论研究与审判实践的深度融合，将研究成果转化为破解办案难题、提升审判质效的实际能力。
队伍建设不是"阶段性工程"，而是贯穿审判执行全链条的基础性工作。把严的要求立起来——把实的训练抓下去——把暖的关怀送到位，才能在压力与挑战中保持队伍定力与战斗力。以制度化管理固本、以专业化能力强基、以梯队化培养蓄势、以人文化关怀聚心，基层法院方能在新时代司法实践中更好回应人民群众对公平正义的期待。