咱们先聊聊去年5月开始的这事儿，公司业务部全员出动去企业当“政策宣传员”。在那之后，他们直接进了阜阳经开区、颍东工业园区还有软件产业园，一口气跑了38家企业。在受理了21笔业务后，他们又帮23家公司办理了延期还本付息，金额加起来整整9.36亿元。对于安徽合硕新材料科技有限公司来说，当时因为疫情流动资金被卡住了，部门直接给量身定做了3000万元的流动资金贷款方案，再贷款工具也跟着降息。等到信贷资金真正落地的那一刻，公司负责人那是真的喊出了“及时雨”三个字。 接下来看个个体户的故事，阜阳市冰益冷冻食品有限公司在胡庙集经营着冷冻食品生意。夏天到了进货量翻倍，资金一下子变得紧张起来。胡庙支行的客户经理这就开始忙活了，当天收集资料、当天审批、当天就把30万元的循环信用贷放了出去。有了这笔钱企业备货再也不慌了，支行还同步开展了“五进”整村授信活动。把金融活水滴灌到每一条街巷去，真正做到了客户需要啥服务就在哪儿。 咱们再说说银行和政府一起搞的那场大戏。就在7月15日这天，三合镇政府带着三合支行把两场活动合二为一搞到了一块儿。现场大家围坐一桌拿出融资解题思路，政府、银行、企业三方坐下来商量解决办法。支行负责人先把一摞“硬核”清单抛出来：助企纾困的专项额度、利率更低的普惠产品还有线上审批的绿色通道……条条措施都扎在“融资难、融资贵、融资慢”的痛处上。镇长随后也表态说银行和政府要当好“先锋队”，把解决企业困难当成共同目标。 现在再来看看九龙大街上的那位摊主刘卫，他的刘记猪肉摊火了十几年，“九龙猪肉哪家强”几乎成了口头禅。刘卫在旺季赶集背集连轴转忙得没空跑人社局。九龙支行直接把窗口搬到了集市口，当天收资料、当天送总行、当天审贷。50万元到账那一刻刘卫直接把后备箱塞满了最新鲜的猪后腿。 那边还有一位叫王浩楠的大学生想开健身房却被装修费卡住了。党员和团员组成的突击队上门给他算了一笔账：先做体育生体能配套，小器械搭配大市场，10万元先运转起来。6月下旬贷款到账后7月健身房就开门迎客了，第一批学员的名单已经排到了月底。 夏收高峰的时候李军怕收不上粮食急得不行。客户经理把面签桌搬到了仓库门口，30万元创业贷三天就到账了。他的饲料车重新上路后周边养殖户也吃下了“定心丸”。截止到6月底九龙支行累计发放了16笔创业担保贷款一共712万元，创业之花在这片沃土上越开越茂盛。 最后咱们算算这笔账是怎么算清楚的。金融供给方面做了“加法”，全年30亿元信贷计划外又追加了5亿元专项资金；融资成本做了“减法”，普惠小微贷整体利率再降0.3个百分点；客户拓展做了“乘法”；业务流程做了“除法”。党委班子带头进园区街道社区乡镇商圈，“三级互联共建+五进活动”双轮驱动；党团突击队和青年志愿者走街串巷把政策讲成故事变成订单；50万元以下普惠贷款全流程线上办；偏远乡镇“容缺办理事后补办”……路程时间被砍掉了资金速度被提起来了，企业足不出行就能拿到钱。 银企面对面这场活动的目的就是要让金融活水精准滴灌实体经济。01对接现场的时候政府和银行同台出招了；02创业热土上金融“润壤”让幼苗破土而出；03四则运算把助企纾困算成了明白账；04进园区公司业务部把服务做成了“及时雨”；05商户侧影里30万元信用贷解了燃眉之急……无论是10万元还是2022年还是3000万元还是30万还是30万元还是30亿元还是34.3万元还是38家还是3个还是50万元还是5亿元还是712万元还是7月15日还是9.36亿元……所有这些数字都在告诉我们这场行动的效果有多实在。