问题——喀斯特山区“地少石多”，产业选择和增收方式受限； 湘桂交界的香花井村石山密集，人均水田不足0.4亩，耕作条件差，产业基础薄弱，村民增收渠道有限。要实现持续发展，村庄必须解决两个现实难题：一是在“八分石头两分地”的格局下如何选择适合的产业；二是如何让特色资源突破交通、市场和服务能力的瓶颈，建立可持续的乡村经济。 原因——因地制宜选产业，党员带头攻坚，履职推动补短板。 香花井村发展的转折点来自对自然条件的重新认识。当地干旱缺水、土层浅，传统粮经作物投入高、风险大。村党总支书记、县政协委员何吉旺通过走访和试种发现，桃树耐旱、易管护，适合石山坡地，有望形成规模效益。在产业起步阶段，最大难题不是技术，而是“能不能干成”。村干部和党员率先开山整地、凿坑种树、施肥示范，提升群众信心，把荒石山逐步变为可经营的果园。 产业发展后，新问题接踵而至：道路狭窄、停车和接待能力不足，限制了鲜果运输和游客进入。针对这些问题，何吉旺把基层诉求转化为履职议题，通过调研、提案等方式反映基础设施短板，争取项目资金，推动机耕道硬化、道路拓宽、空心房整治和公共服务设施建设，为“产业+旅游”创造条件。 影响——产业规模扩大，文旅消费带动，村民增收渠道增加。 目前香花井村桃树种植面积已超9000亩，包括黄桃、油桃、水蜜桃等20多个品种，年产值超过8000万元，产业支撑作用增强。更重要的是，村庄将“花期资源”转化为“消费场景”，在春季赏花目的地较少时举办桃花节，把短暂花期延伸为可运营的“旅游季”。随着道路改善、环境提升和服务设施完善，香花井村从“深山果园”逐步转变为“乡村旅游目的地”，每年吸引游客超5万人次。游客带动农家乐、土特产销售和灵活就业，“桃经济”从单一种植扩展到加工、销售、体验和服务等多个环节。据统计，全村依托“桃经济”产值突破亿元，户均增收超过5万元，实现产业增效与群众增收同步提升。 对策——强化品牌链条，完善公共服务，提高治理与运营能力。 香花井村从“种得出”到“卖得好”“游得旺”，下一步重点是补齐产业链和服务链。一是推进标准化种植和品质管控，加强品种选育、病虫害绿色防控及采后分级，提高产品稳定性和议价能力。二是完善仓储保鲜、冷链物流和产地集散能力，降低鲜果损耗，提高市场响应速度，加强抗风险能力。三是打造区域公共品牌和节会品牌，实现线上线下融合营销，以节会引流促进常态化消费，把赏花活动延伸为住宿、购买土特产等综合消费体验。四是提升道路、停车场、公厕、导览标识及游客中心等基础设施，提高旅游服务水平和游客体验。五是加强村庄治理与利益联结，通过合作社、订单农业和劳务组织，让更多群众参与产业链并稳定受益，增强共同富裕动力。 前景——农文旅融合助力边远山区自我振兴。 从石山荒坡到万亩桃园，香花井村的实践证明边远喀斯特山区并非只能依赖自然条件，只要立足资源优势选准赛道，通过基层组织凝聚力量，用基础设施夯实发展基础，用市场化运营提升持续性，就能实现长远发展。未来香花井村计划创建国家AAA级景区，在生态保护前提下深化农文旅融合、完善配套服务，形成稳定客源和多元业态，有望把“季节性热度”转变为“全年性产业”，为湘南山区乡村振兴提供可复制经验。
从"石头缝里刨食"到"桃花源里致富"，香花井村的蜕变印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。这场由基层党员干部引领、政协委员推动的实践，不仅破解了生态脆弱地区的发展困局，也探索出政协委员履职与乡村振兴深度融合的新路径。当履职责任转化为具体行动，“委员作业写在田间地头”的示范效应，为新时代乡村振兴带来了新的活力。