BOE（京东方）在3月6日这天，借着“三八”国际妇女节的契机，搞了个“她宇宙·逐浪前行”的女性圆桌论坛。这算是公司首届“女员工关怀月”里的重头戏，专门请来了前台销售、中台制造和后台职能的女代表，让她们说说在国际化一线怎么干活的。大家把跨文化沟通、业务攻坚这些实战经验摆出来一讲，不仅让现场的姐妹能对一对思想，也实实在在地展示了女性在公司全球化战略里那股不可或缺的“她力量”。 这次活动不光是为了表个态，更是要把女性发展给实实在在地融入到公司的可持续发展里头去。参加的五位女嘉宾拿自己在BOE（京东方）的成长经历，还有怎么搞跨文化协作，好好探讨了一把科技圈的姑娘们该怎么在全球化的大浪里抓住机会、克服困难。这些中后台的实操经验，既能给在场的人指个明路，又能把她们想在工作上搞创新、想冲在前面的劲头给激发出来。 到了问答环节，大家围着“全球化瞬间”这话题聊得火热。有的是职场里发生的真事切片，有的是平时工作上遇到的难题。大家说到怎么用共情力去化解文化差异，或者用包容的心态来凝聚共识，又或者在激烈的竞争中靠韧性赢得尊重。现场掌声不断，特别金句频出，把女性那种独特的专业魅力给展现得淋漓尽致。 这其实是BOE（京东方）2026年“女员工关怀月”里的重头戏之一。为了把这件事给做实做细，公司还拿出了好多项专项活动来配合。除了这次的论坛，2025年的“三八”表彰大会也搞了个轰轰烈烈，还给获奖的女员工做了专项培训和体验活动。以后还会接着办安全急救知识讲座、EAP女性心理健康这些事儿。 京东方一直拿“人才强企”当口号喊着，而女性人才绝对是科技创新的主力部队。公司建了一套从暖心保障到贴心关怀再到成长赋能的全链条体系：在保障方面定了《女员工权益保护专项协议》这些制度，从招人到升职全程杜绝歧视；在关怀上落实产假育儿假这些福利；在成长赋能上给大家搭建平台。 数据最有说服力——到了2025年底，公司里的女管理者占了23%，在STEM岗位上的女性更是达到了22.4%。除了这些大方向的规划，公司还给“三期”的女职工搞了专门的培训和支持服务。 这次论坛的举办和“女员工关怀月”系列活动的开展，既是对所有女员工功劳的一种认可，也是公司推全球化战略、搞可持续发展的一个实际行动。未来京东方还要接着完善体系、拓宽平台、优化措施，让更多的“她力量”在全球化的浪潮里大展拳脚、去追逐梦想。