粤东地区医疗资源分布不均的背景下，濠江区近30万常住人口长期面临心脑血管疾病救治压力；受限于基层医疗机构专科能力，不少患者需要转诊至汕头市区三甲医院，平均转运时间超过40分钟，增加了错过黄金救治窗口的风险。冬春季节尤为明显，气温波动使心脑血管意外发生率较平日上升约25%。针对这个痛点，汕大附一院与濠江医院联合推出新举措，新设立心脑共治病房，探索“三甲标准+基层落地”的协同机制：由省级医院派出常驻团队，包括副院长级专家，并配备2名高年资主治医师及护理骨干；同时建立标准化救治流程，覆盖术前评估、多学科会诊、手术实施到术后监护，形成全流程闭环管理。数据显示，该模式将急性心梗患者DtoB（入院至球囊扩张）时间缩短至10分钟，达到国际胸痛中心认证标准。该协同模式带来多上成效。对患者而言，“专家等病人”的就医方式提升了抢救效率与成功率；对区域医疗体系而言，“心血管内科+神经内外科”的多学科整合诊疗减少了学科之间的衔接成本；对分级诊疗推进而言，“常驻指导+远程会诊+双向转诊”的联动机制为医联体建设提供了可复制的实践路径。首例成功案例中，患者完成冠脉造影、血管开通与支架植入后，生命体征平稳转入监护病房。业内人士分析认为，“一科两区”模式之所以能落地，主要依托三方面支撑：一是建立24小时待命的专科支援团队，保障技术供给；二是建设智能化绿色通道信息系统，实现信息与流程的无缝衔接；三是推行同质化质量管理体系，守住医疗安全底线。根据未来3年规划，这项目还将延伸至慢病管理，计划建设覆盖预防、急救、康复全周期的区域心脑血管健康管理中心。
濠江医院心脑共治病房的开设，表明了医联体建设从“有合作”走向“能落地”的一步。它既缓解了基层医院专科能力不足带来的救治压力，也探索了省、市、区三级医疗资源纵向贯通、横向协作的路径。随着分级诊疗健全，“一科两区”的协同模式为其他地区提供了可参考的样本。让优质医疗资源真正下沉，让患者在家门口获得及时、规范的高水平救治，医改的目标才能更可感、更可及。