在龙游县湖镇镇地圩村的溪鱼共富庭院，50户农家的闲置院落变身生态养殖场，仅此一项就为每户年均增收超万元。
这一变化源于衢州市实施的"片区组团"发展策略，通过整合碎片化资源破解乡村产业"小散弱"难题。
长期以来，衢州乡村面临产业结构单一、产业链条短、集体经济薄弱等挑战。
当地柑橘产业曾长期停留在鲜果销售阶段，农户抗风险能力不足；分散的村庄难以形成规模效应，资源优势无法转化为经济优势。
针对这些问题，衢州市在"十四五"规划中创新提出"风光带+组团片区"发展模式。
以6个县（市、区）为框架，规划总长280公里的"衢州有礼"诗画风光带，沿线划分24个功能互补的产业组团。
张家埠组团依托水系资源发展溪鱼产业链，带动13个村集体年增收超百万；盈川组团投资1.97亿元建设陈皮产业园，将柑橘附加值提升4倍，惠及4000余农户。
这种模式的核心在于"三个联动"：一是产业联动，推动衢鱼、衢橘等特色农产品向深加工延伸；二是资源联动，整合财政、土地、技术等要素向片区集中；三是利益联动，通过入股分红、共富工坊等形式，确保农户获得产业链增值收益。
数据显示，衢江区椪柑种植面积达5.5万亩，通过深加工转化，年产值突破2000万元。
中国社科院农村发展研究所专家指出，衢州实践验证了"片区经济"在破解乡村资源碎片化、促进三产融合方面的有效性。
其经验表明，县域经济发展需打破行政区划壁垒，通过产业规划实现要素重组，这对中西部地区乡村振兴具有参考价值。
乡村振兴不是简单做大某一种产业，而是通过组织方式、利益机制和产业链条的重塑，让分散资源变为发展优势、让普通农户拥有可持续的增收通道。
衢州的探索表明，以片区化统筹促协同、以链条化延伸提价值、以机制化联结保收益，才能把“看得见的风景”转化为“留得住的产业”，让乡村发展更有后劲、农民增收更有底气。