清晨的广元市东坝街道，快递员左万松正有条不紊地派送包裹。
与五年前初入行时的焦虑不同，如今他手持载明报酬计算、休息休假条款的专项集体合同，还能在城区89个劳动者驿站获得休憩服务。
这一转变折射出广元市在"十四五"期间推进劳动关系治理现代化的实践成果。
面对平台经济兴起带来的劳动关系复杂化挑战，广元市率先启动"春风行动"，构建内外联动的治理体系。
在企业内部，强化集体协商机制推动劳资自主协调；在社会层面，打造覆盖城乡15分钟服务圈，苍溪县创新"党建+劳动关系"模式，通过"村能办"政务平台实现劳动力数据动态管理。
统计显示，该市新就业形态劳动者合同签订人数较2020年增长240%，劳动争议调解成功率提升至91.6%。
收入分配改革体现治理精度。
市人社局逐年发布包含386个职位的工资指导价位，最低工资标准经三次科学测算，从1650元阶梯式调整至2200元。
在国有企业领域，通过设定职工平均工资调控目标，使管理层与基层员工收入比控制在合理区间。
这种"保底线"与"促公平"并重的策略，既保障劳动者权益，又为企业留出发展空间。
基层治理创新成为关键支撑。
全市建成36家社区工厂、22所爱心托管机构，劳动关系公共服务站嵌入工业园区。
剑阁县开展的"幸福来敲门"志愿服务，为困难劳动者提供岗位配送、法律咨询等帮扶。
这些"微细胞"工程，使劳动关系服务渗透到社区末梢。
中国人民大学劳动人事学院专家指出，广元实践的价值在于将制度刚性约束与柔性服务结合，其"数据共享+精准服务"模式对中西部地区具有参考意义。
随着《促进高质量充分就业三年行动方案》实施，该市正探索将外卖骑手、网络主播等新兴职业纳入保障体系，持续完善劳动关系治理现代化"施工图"。
劳动关系一头连着民生冷暖，一头连着发展质量。
广元“十四五”期间的实践表明，治理的关键不只在于“出了问题怎么处理”，更在于“把规则立好、把服务做实、把权益护住”。
在新业态不断涌现、就业需求更加多元的背景下，持续提升基层治理能力、完善协商机制与公共服务供给，才能让劳动者更安心、企业更稳定、城市更有韧性。